Mapa stránek

Heřman Čadil
František Bělohlávek
Renata Dvořáková
Jitka Hamplová
Tereza Kalinová
Tomáš Kafka
Jana Kaněvová
Petr Žák
Tomáš Vlček
Zdeněk Papoušek
Jiří Daníček
Ladislav Jakub
Ondřej Vaculík
Homepage
O BrainTools
- O BrainTools
- Co přinášíme?
- Ceník
- Tým BrainTools
- Chcete se přidat?
- Obchodní podmínky
Webináře
On-line programy
Ceník
Vzdělávací okruhy
- Leadership
  - Styly vedení
  - Vedení týmu
  - Motivování
  - Stanovení cílů
  - Problémové situace a jejich řešení
  - Firemní kultura
    - Jak změnit kulturu firmy?
    - Jak změnit kulturu firmy? - příklad
  - Vedení různých typů lidí
  - Manažerské techniky a nástroje
  - Řízení změn
- Osobní kariéra a růst
  - Zvládněte perfekcionismus
  - Práce s trémou
  - Mindfulness
  - Test - Jste perfekcionista?
  - Mylná přesvědčení
  - Jak na mylná přesvědčení
  - Mozek a jeho dvě hemisféry
  - Emoční inteligence
  - Sebekoučink - vědomé řízení mozku
  - Otevřenost v pocitech, potřebách a postojích
  - Přiznání omylů a chyb bez pocitů viny
  - Čtení myšlenek
  - Přerušování a skákání do řeči
  - Sdělení bez reakce
  - Neverbální odmítnutí
  - 7 chyb pozitivního myšlení
  - Jak rozvíjet vztahovou inteligenci?
  - Dělení emocí
  - Jak pracovat s hněvem
- Komunikační dovednosti
  - Efektivní komunikace
  - Asertivní komunikace
  - Neverbální komunikace aneb řeč těla
    - Mýty a omyly v řeči těla
  - Transakční analýza
  - Prezentační dovednosti
  - Porady
  - Vyjednávání
  - E-mailová komunikace
    - Pravidla efektivní e-mailové komunikace
    - Pravidla pro e-mailovou komunikaci
  - Obtížné rozhovory
  - Řešení konfliktů
    - Komunikace při řešení konfliktů
    - Komunikační techniky pro řešení konfliktů
      - Techniky aktivního naslouchání
  - Test - Jak efektivní je vaše komunikace?
  - Test Transakční analýzy
- Kreativita
  - Kreativní techniky
  - Cvičení
  - Test - Jak jste na tom s kreativitou?
- Projektový management
  - Test - Předpoklady pro práci projektového manažera
  - Logický rámec
  - Zainteresované strany projektu
  - Řízení rizik I.
  - Řízení rizik II.
  - Prezentace projektu v předprojektové fázi
  - WBS – dekompozice projektu
  - Ganttův diagram
  - Odhadování času v projektu
  - Projektové schůzky
  - Metoda PERT
  - Profil projektového manažera
  - Plánování projektů podle metody GTD
  - Trojimperativ projektu
  - Řízení lidských zdrojů
  - Odhadování času v projektu II.
  - Schematický model
  - Metoda kritické cesty (CPM) I.
  - Metoda kritické cesty (CPM) II.
  - Síťový graf
  - Vazby mezi činnostmi
  - Student a Parkinson
  - Zdrojové plánování I.
  - Zdrojové plánování II.
  - Charta projektu
  - Komunikační plán projektu
  - Nejčastější projektová rizika
  - Kdy projekt předčasně ukončit
  - Motivování jednotlivce
  - Motivování týmu
  - Plán řízení projektu
  - Matice odpovědnosti
  - LL dokument
  - Metoda DMAIC
  - 5 úkolů pro projektového manažera
  - Business Case
  - Zákaznická skupina projektu
  - Převzetí existujícího projektu
- Osobní produktivita
  - Jak zvládnout více za méně času
  - Efektivní práce s informacemi
  - Osobní výkonnostní křivka
  - Jaký mozek používáte?
  - Lidský mozek
  - Test mozkových kvadrantů
  - Metoda 6P
- Řešení problémů
  - 5 Proč
  - Technika Drill Down
  - Ishikawův diagram
  - Technika Co to způsobí?
  - GRID analýza
  - Srovnávací analýza
  - Occamova břitva
  - Simplex proces
  - Rozhodovací strom
  - Vývojový diagram
  - Analýza silových polí
  - Jak definovat problém?
  - 5 Whys
- Strategie
  - Porterův model
  - Porterův model
  - Jaký je vliv dodavatelů?
  - Jaký je vliv zákazníků?
  - PEST analýza
  - PEST analýza - příklad
  - SWOT analýza
  - USP analýza
  - 7S model
  - Příklad 7S modelu
  - 7S model otázky
  - Strategie modrého oceánu
  - Bowmanovy strategické hodiny
  - How can Supplier Management impact your business?
  - How do customers influence a business?
  - PEST Analysis
- Time management
  - Plánování
  - Zloději času
  - Organizace práce a pracoviště
  - Test - Jak jste na tom s organizací času?
- Výběr zaměstnanců
  - Hledání zaměstnanců
  - Profil kandidáta
  - Organizace výběrového řízení
  - Výběrový pohovor
  - Assessment centrum
  - Testování zaměstnanců
  - Na co si dát pozor!
    - Diskriminace
  - Test - Jak vybíráte zaměstnance?
- Obchodní dovednosti
  - Profil obchodníka
  - Vyhledávání zákazníků
  - Příprava jednání
  - Obchodní jednání
  - Prodejní techniky
  - Vyjednávání
  - Péče o zákazníka
  - Veřejné zakázky
    - Veřejné zakázky I.
    - Veřejné zakázky II.
  - Veletrhy
  - Prezentace v obchodním jednání
  - Test - Jak dobrý jste obchodník?
  - Test - Máte předpoklady pro práci obchodního manažera?
  - Positioning produktu
- Koučink
  - Test - Jaké jsou vaše předpoklady pro koučink?
  - Fenomén koučink
  - Kvality kouče
  - Model GROW
  - Technika škálování
  - Model PRECISE
  - SMARTER
  - Zpětná vazba kouče
  - 2 styly vedení
  - Jak hodnotit?
  - Motivační pochvala
  - Posaď se na židli toho druhého
  - Kompetence a odpovědnost
  - Klady a zápory situace
  - Technika zrcadlení
  - Raport
  - Tři úhly pohledu dle Walta Disneye
- Etiketa
  - Společenská významnost osob
  - Přednosti ve společenském styku
  - Podávání rukou
  - Jak správně oslovovat?
  - Restaurace
  - Polibek na přivítanou
  - Polibek ruky
  - Tykání a vykání v pracovním prostředí
  - Tykání a vykání ve společenském prostředí
  - Vizitky I.
  - Vizitky II.
  - Mobilní etiketa
  - Zasedací pořádek u stolu
  - Sestavení pozvánky na společenskou akci
  - Oficiální společenské podniky
  - Typy a barvy pánských obleků
  - Pánský oblek – společenská pravidla
  - Jak vybrat správný pánský oblek
  - Chatovací zkratky používané v e-mailech
  - Pracovní snídaně a brunch
  - Banket
  - Číše vína
  - Frak neboli white tie
  - Smoking neboli black tie
  - Žaket
  - Dary a dárky
  - Jak předávat a přebírat dary a dárky
  - Garden party a piknik
  - Společenská etiketa v autě
  - Raut
  - Koktejl
  - Recepce
  - Small talk
  - Dress Code pro společenské podniky
  - Předávání vyznamenání, diplomů a ocenění
  - Převzetí vyznamenání, diplomů a ocenění
  - Dámské klobouky – přehled různých typů
  - Dámské klobouky – jak je nosit a kdy je odkládat
  - Košilové límce
  - Otevírání a přidržení dveří
  - Vcházení a vycházení do a z budov
  - Výtah
  - Klepání na dveře a čekání na pozvání
  - Distanční vzdálenosti
  - Jmenovky na stole
  - Chůze po schodech
  - Chůze po chodníku
  - Pomáhání z a do kabátu
  - Šatna
  - Dámské kabáty
  - Dámské kabely a kabelky, aktovky a psaníčka
  - Odkládání kabátu
- Pracovní právo
  - Pracovní poměr a jeho okolnosti
  - Skončení pracovního poměru
  - Pracovní doba
  - Dohody konané mimo pracovní poměr
    - Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr
    - Dohoda o pracovní činnosti
  - BOZP
  - Odměňování
- Efektivně na počítači
  - Vytvoření obsahu v dokumentu ve Wordu
  - Uložení v PDF a dalších formátech
  - Vypnutí Windows 8.1
  - Rychlé hledání a spouštění programů
  - Štětec pro kopírování formátu
  - Klávesová zkratka TAB a SHIFT TAB
  - Jak dát graf do samostatného listu?
  - Excel - Rozdělení buněk
  - Vypnutí celoobrazovkových aplikací
  - Vypnutí Windows 8.1
  - Vyčištění dokumentů od osobních údajů
  - PowerPoint
  - Tipy Excel, rychlé nastavení šířky sloupců
  - Tipy Excel, zbavení se formátu tabulky
  - Vypnutí Windows 8.1
  - Windows 8.1 start systému
  - Tipy Excel, výběr hodnot buňky z několika možností
  - Tipy Excel, nastavení velikosti buněk
  - Windows 8.1 start bez zadávání hesla a zrychlení startu PC
  - Použití řídicích (netisknutelných) znaků
  - Rozpoznání textu OCR
  - Převod hlasu na text
  - Převod PDF do JPG
  - Aplikace DUOLINGO
  - Aplikace Tank Navigator
  - Vyčištění disku
  - Windows 10 ano či ne
- Zvládání rizik
  - Test - Jak zvládáte svá rizika?
  - Desatero zvládání rizik
  - Uvědomění si rizik
  - Přijatelnost rizika
  - Kategorie rizik
  - Metoda semafor
  - Identifikace a popis rizik
  - Analýza rizik
  - Katalog rizik
  - Mapa rizik
  - Jak snižovat riziko
  - Systém řízení rizik
  - Metoda AS-IS TO-BE
  - Metoda Pavučina
  - Ten principles of risk management
- English Zone
  - Update your English!
  - English Video Lessons
    - Watch, Listen and Learn
    - Watch Out!
  - What do you call it in English?
  - Test your English?
- Týmy a týmové role
  - Práce s týmem a jeho rozvoj
    - Jak se liší dobrý a špatný tým?
    - The Difference Between High- And Low - Functioning Teams
  - Týmové role v kostce
  - Team Roles in a Nutshell
  - Inovátor
  - Plant
  - Vyhledávač zdrojů
  - Resource Investigator
  - Monitor vyhodnocovač
  - Monitor Evaluator
  - Koordinátor
  - Co-ordinator
  - Usměrňovač
  - Shaper
  - Teamworker
  - Implementer
  - Kompletovač finišer
  - Completer Finisher
  - Specialista
  - Specialist
- Knihovna BrainTools
  - Nenásilná komunikace
  - Mentální mapování
  - Cíle v pracovním i osobním životě
  - Řeč těla
  - Time management
  - Drogy lidského těla
  - Velký lexikon společenského chování
  - Vědomý business
  - Řeč těla v praxi
  - Stres a zdraví
  - Windows 8
  - Nedovolte mozku stárnout
- Průzkumy
  - Dotazník - Jaké máte pracoviště?
  - Dotazník - Jaké máte pracoviště?
- Kniha
- Lektorské a trenérské dovednosti
  - 1. Díl - První pomoc pro začínající lektory a školitele
  - 2. Díl - Frekventant
  - 3. Díl - Vstupní analýzy tréninkových potřeb
    - Kapitola 1 - Vstupní analýzy
  - 4. Díl - Strategie a taktika
    - Kapitola 1 - Volba strategie a taktiky
Nástroje BrainTools
- Cílomat
- Akční plán
- Pozitivní deník
- Otestujte se
- Moje testy
- Download
- Kalendář
- English zone
- Osobnostní testy a dotazníky
- Týmové role a týmy
Články
- Letem světem
  - 10 management tips for great leaders
  - 10 tipů pro skvělé lídry
  - Zvláštní aspekty sociálního chování frekventantů ve skupině
  - Vývojová stádia práce ve skupině
  - Skupinová dynamika - úvod
  - Role v týmu
  - Frekventant ve skupině
  - Vliv věku a pohlaví frekventantů na trénink a školení
  - Kategorizace podle vztahu ke školení
  - Kategorie frekventantů podle obsahu tréninku
  - Kategorie frekventantů podle postavení v organizaci - Řadový zaměstnanec
  - Kategorie frekventantů podle postavení v organizaci - LINE Management
  - Kategorie frekventantů podle postavení v organizaci - MIDDLE Management
  - Kategorie frekventantů podle postavení v organizaci - TOP Management
  - Kategorie frekventantů podle postavení v organizaci
  - Kategorizace frekventantů - úvod
  - Praktická aplikace Teorie mozkových kvadrantů na přípravu tréninku
  - Teorie mozkových kvadrantů - II.
  - Teorie mozkových kvadrantů - I.
  - MBTI Typologie osobnosti
  - Barevná typologie
  - Eysenckova typologie
  - Typologie Carla Gustava Junga
  - Typologie osobnosti podle temperamentu
  - Psychologie frekventanta - úvod
  - Do začátku něco o závěru - II.
  - Do začátku něco o závěru - I.
  - Jednoduché hry pro oživení tréninku II.
  - Jednoduché hry pro oživení tréninku I.
  - Pravidla pro vedení diskuse
  - Jak je trochu uklidnit
  - Jak zajistit, aby pracovali
  - Jak efektivně vytvořit skupiny a týmy
  - Jak zjistit, co frekventanti očekávají?
  - Stanovte si pravidla
  - Představení
  - Co by se vám mohlo hodit do začátku - úvod
  - První výstřel
  - Už jsou tady
  - Poslední úpravy lektora
  - Úprava prostoru
  - Příprava před zahájením
  - Lektorský kufřík
  - Rekvizity a vybavení II.
  - Rekvizity a vybavení I.
  - Doporučení pro pauzy
  - I pauza hraje roli
  - Pravidlo IKE
  - Zlaté pravidlo
  - Proměnlivost času
  - Aranžmá
  - Skupiny a sólisté
  - Auditorium
  - Třída
  - Poradní skála
  - Kruh
  - Kuželková dráha
  - Ú-čko
  - Analýza organizace
  - Analýza vnějšího prostředí
  - Zázemí účastníků
  - Typologie frekventanta
  - Metoda SQUID
  - Časová rezerva
  - Uhýbání pohledem
  - Osobní výkonnostní křivka
  - Co je to perfekcionismus?
  - Jste perfekcionista?
  - BATNA
  - Zpravodaj 3/2016
  - Veselé Velikonoce přejí BrainTools
  - Specialista
  - Zpravodaj 2/2016
  - Kompletovač - finišer
  - Realizátor
  - Týmový pracovník
  - Usměrňovač
  - Koordinátor
  - Monitor vyhodnocovač
  - Jak vnímáme svět kolem sebe?
  - Slepý řidič
  - Když to nepůjde jinak
  - Realita a realita, co vlastně vnímáme a jak?
  - Schopnost volit adekvátní komunikační prostředek
  - Plánování aneb funkční domluva s předstihem
  - Raději jsem ustoupil
  - Ochranné pomůcky a prostředky
  - Nenásilná komunikace
  - Jaký mozek používáte?
  - In the doghouse
  - Veletrh IV.
  - Na koho se spoléháme?
  - Povinnosti zaměstnavatele v oblasti BOZP
  - Veletrh II.
  - Cut to the chase
  - Bezpečnost a ochrana zdraví při práci
  - Hromadné výběrové řízení
  - Povinnosti zaměstnavatele na úseku BOZP
  - Jak definovat problém?
  - Analýza silových polí
  - Have a ball
  - 30 tipů, jak motivovat zaměstnance
  - Zmocnění a motivace
  - Zapojení a motivace
  - Samochvála smrdí
  - Naslouchání a motivace
  - Nosh
  - Uznání a motivace
  - Zavolej výtah
  - Zpětná vazba a motivace
  - Plán řízení projektu
  - Bits and bobs
  - Databáze otázek pro vedoucí pozice
  - Tip č. 1 - Zkuste nepoužívat negativa
  - Informace a motivace
  - Veletrh III.
  - Positioning produktu
  - Motivování týmu
  - Motivování jednotlivce
  - Make a scene!
  - Rychlé čtení s pomocí ukazovátka
  - Praktický test matematiky a selského rozumu
  - Out of the picture
  - Základní principy plánování
  - To know your onions/stuff
  - Žaket
  - Frak neboli white tie
  - Číše vína
  - Buďme příjemní
  - Profil úspěšného obchodníka II.
  - Obchodník a stres II.
  - Situační otázky
  - Pronájem pracovníků
  - Kdy projekt předčasně ukončit
  - Nejčastější projektová rizika
  - Komunikační plán projektu
  - Banket
  - To be after sb/sth
  - Obchodník a stres I.
  - Charta projektu
  - Pracovní snídaně a brunch
  - Chatovací zkratky používané v e-mailech
  - Lesson 5
  - Metoda ABCD pro určování důležitosti úkolů
  - Poznáte kvalitu?
  - Jak rozvíjet vztahovou inteligenci?
  - Mozek, chutě a zisk
  - It´s doing my head in
  - Osobní výkonnostní křivka
  - Praktický test základních dovedností MS PowePoint
  - SQUID
  - PRIMSEK
  - Štítkování a popisování
  - Společná ustanovení o pracovní době a odpočinku
  - Zdrojové plánování II.
  - Znáte Frederickův test?
  - Pracovní pohotovost
  - Zdrojové plánování I.
  - PQRST
  - Veřejné zakázky II.
  - Noční práce
  - Student a Parkinson
  - Diskriminace
  - Každý po mě chce něco jiného a já jsem pak za ...
  - Patos
  - Reference
  - Když se na zákazníka netlačí
  - Práce přesčas
  - Veřejné zakázky I.
  - Propouštění zaměstnance II.
  - 5W & 1H
  - Nepřetržitý odpočinek v týdnu
  - Sdílejte a získejte více
  - Propouštění zaměstnance I.
  - On the up
  - Kepner & Tregoe metoda
  - Ze všech lidí jsou nejvíce zlé děti
  - Nepříjemný tělesný pach
  - Struktura obtížného rozhovoru
  - Lesson 3
  - Základy obtížných rozhovorů
  - Parafráze
  - Hledání zaměstnanců na vysokých školách
  - Zábavné a efektivní "pilování" angličtiny
  - Vzory záznamových listů z AC
  - Záznamový list z AC
  - Vazba mezi činnostmi
  - Nejvíce jim chybí pochvala ...
  - Síťový graf
  - Metoda kritické cesty (CPM) II.
  - 40 let zkušeností aneb znáte cenu své práce?
  - Rozdělujte úkoly podle náročnosti
  - Krásné léto všem
  - Jak vybrat správný pánský oblek
  - Pánský oblek – společenská pravidla
  - Typy a barvy pánských obleků
  - Oficiální společenské podniky
  - Sestavení pozvánky na společenskou akci
  - Schematický model
  - Catwoe
  - Zasedací pořádek u stolu
  - Jak vést plaché spolupracovníky?
  - Jak vést neschopné spolupracovníky?
  - Jak vést pohodové spolupracovníky?
  - Odhadování času v projektu II.
  - Shoda náhod nebo štěstí?
  - Získávaní kandidátů přímo ve školách
  - Laddering
  - Jak vést perfekcionalistické spolupracovníky?
  - Pokud vytrváte, budete odměněni
  - Jak vést nepostradatelné spolupracovníky?
  - Jak vést lehkomyslné spolupracovníky?
  - Jak vést intrikánské spolupracovníky?
  - Jak vést impulzivní spolupracovníky?
  - Jak vést hochštaplerské spolupracovníky?
  - Scamper
  - Osbornův seznam
  - Jakou velikost týmu preferuje Dr. Meredith Belbin?
  - Jak předcházet únavě?
  - Zvládání námitek II.
  - Zvládání námitek I.
  - Největší obchodnické hříchy
  - Jak vést arogantní spolupracovníky?
  - Cook the books
  - Přehledný pracovní stůl
  - Máte předpoklady pro práci projektového manažera?
  - Jaké role zaujímáte v týmu?
  - Mentální rozcvička III.
  - Jak sestavit dobrý tým
  - Trojimperativ projektu
  - Plánování projektů podle metody GTD
  - Dobrý výběr je základ ...
  - Profil projektového manažera
  - Metoda PERT
  - Cook the books
  - Jeden za všechny a všichni za jednoho...
  - Ergonomie pracovního místa v kanceláři
  - Databáze otázek pro obchodní pozice
  - 3 úhly pohledu dle Walta Disneye
  - Raport
  - Dobré a špatné vedení hodnotících rozhovorů
  - Výstupy dotazníku - Jaké máte pracoviště?
  - Projektové schůzky
  - Odhadování času v projektu
  - Ganttův diagram
  - Když se moc zneužívá ...
  - Prezentace projektu v předprojektové fázi
  - Řízení rizik II.
  - Řízení rizik I
  - Zainteresované strany projektu
  - Osobnostní předpoklady pro obchod
  - Cílová fotografie
  - Doba odpočinku
  - Lesson Thirteen – 5 useful email expressions
  - Přestávka v práci a bezpečnostní přestávka
  - Příklad řešení šikany
  - Jak zvládat šikanu v týmu?
  - Setkání Klubu personalistů
  - Proč si cíle napsat?
  - Konto pracovní doby
  - Mobilní etiketa
  - 10 pravidel úspěšného obchodníka
  - Nedovolte mozku stárnout
  - Technika sebeotevření
  - Be chuffed
  - Umění odmítnout
  - Asertivní povinnosti
  - Cíle jsou důležitější nežli talent a schopnosti
  - Tréma a strach
  - Jak motivovat lidi k žádoucímu výkonu?
  - Jak vést hodnotící rozhovory?
  - Cíle v pracovním i osobním životě
  - Pružné rozvržení pracovní doby
  - How to agree and disagree in English
  - Vizitky II.
  - Týdenní plánování
  - 10 věcí, kterých si na sobě vážím
  - Vizitky I.
  - Selektivní ignorování
  - Technika otevřených dveří
  - Negativní dotazování
  - Kompromis a koncensus
  - Neříkej, co nechceš, řekni, co chceš
  - 7 chyb, kterých se lidé dopouští v pozitivním myšlení
  - Windows 8
  - Tykání a vykání ve společenském prostředí
  - Kompletní assessment centrum pro obchodní pozici
  - Oběť nemá moc možností ...
  - Co mají společného Postřižiny a cvičení v práci?
  - Vyhodnoťte klady a zápory situace
  - Jak vytvořit dojem při podání ruky?
  - Kompetence a odpovědnost
  - With all the trimmings
  - Tykání a vykání v pracovním prostředí
  - Chyby děláme všichni ...
  - Konfliktní situace
  - Řeč těla
  - Less or fewer?
  - Rozvržení pracovní doby
  - Mlha je příčinou neúspěchů
  - Time management
  - Společenská významnost osob
  - 5 tipů, jak připravit prezentaci jako Steve Jobs
  - Bonus pro zákazníka
  - Příklad vedení týmu II.
  - Drogy lidského těla
  - Nákupní signály
  - Stuffed
  - Polibek ruky
  - Chcete získat jednu ze tří knih Vědomý business?
  - AC - prosazení se v týmu a zvládání stresu
  - Kdy nedělat porady
  - Produktivní vyjadřování
  - Příklady vedení týmu
  - Změní požadavky firem náš životní styl?
  - By the skin of your teeth
  - Polibek na přivítanou
  - Emoční exploze
  - Čekání a prostoje
  - Velký lexikon společenského chování
  - Assessment centrum krok za krokem
  - Dohody a závazky
  - Příprava na obtížný rozhovor
  - Vědomý business
  - To murder something
  - Pravidla chování v restauraci
  - Kdo je specialista a jak jej řídit?
  - Stres a zdraví
  - Kvalitní smlouva
  - Řeč těla v praxi
  - Porterova generická strategie
  - AC - modelová situace telefonní hovor
  - Co na čas říkají evoluční mechanismy?
  - Pracovní doba
  - Lesson Ten - Yes/No questions
  - Jak se zdravíme?
  - Eisenhowerův princip
  - Kdo je dokončovatel a jak jej řídit?
  - Oběť nebo tvůrce
  - Vývojový diagram
  - Bounce
  - Tkaničky
  - Obavy - 10. krok
  - Vizitky
  - Bowmanovy strategické hodiny
  - Kdo podává ruku první?
  - Minulost - 9. krok
  - Pečující Rodič Ochránce
  - Kázání - 8. krok
  - Kritika - 7. krok
  - Vhodný vyjednávací styl
  - Seznamy úkolů jako alternativa paměti
  - Ovládání - 6. krok
  - Lesson Nine – 8 things NOT to say to women
  - Skákání do řeči - 4. krok
  - Lpění - 3. krok
  - Vytváření dojmu - 2. krok
  - Chcete být spokojenější?
  - Přednosti ve společenském styku
  - Kdo je vyhodnocovatel a jak jej řídit?
  - Kritický rodič
  - Pozitivní psychologie v koučování
  - 3 kroky žádosti o laskavost
  - Analogie
  - Kdo je týmový pracovník a jak jej řídit?
  - Veselé Vánoce přejí BrainTools
  - A zase ty cíle! Dobrý pocit nebo deprese?
  - Zajistí pracovní náplň ušitá na míru loajalitu zaměstnanců?
  - Kritický rodič
  - Modelová situace - prodej reálného produktu vaší firmy
  - Vyjednávací strategie
  - Umění komplimentu
  - Kdo je realizátor a jak jej řídit?
  - Soutěž neverbální komunikace – vyhodnocení
  - Koučovna Live
  - Rodič, Dítě, Dospělý
  - Pomodoro
  - You have changed your tune
  - Taktika popření
  - Jak číst životopis? II.
  - Správné myšlení je základ
  - Proč opakujeme stejné modely chování?
  - Návyk si vytvoříte během 21 dní
  - Metoda CLAP
  - Kdo je vyhledavač zdrojů a jak jej řídit?
  - Kdo může za slova, která nám vycházejí z úst?
  - Jak na dlouhá obchodní jednání?
  - Posaď se na židli toho druhého
  - Jak dosáhnout požadované změny?
  - Proč to konečně někdo nevyřeší?
  - A co takhle dát si šlofíka?
  - Jak vyrobit komplex méněcennosti?
  - Strategie modrého oceánu
  - Nakolik vede pochvala k výkonu?
  - 6 words with meanings that will surprise you
  - Kdo je koordinátor a jak jej řídit?
  - Mentální rozcvička II.
  - Modelová situace pro obchodní pozice
  - Dohoda o pracovní činnosti
  - McKinsey 7S model
  - Kdo je formovač?
  - Work for peanuts
  - Modelová situace na téma morální dilema
  - Mentální rozcvička
  - Znalost zákazníka
  - Jak uskutečnit neuskutečnitelné?
  - Soutěž neverbální komunikace
  - McKinsey 7S model
  - Odkládání
  - Individuální modelové situace pro manažery
  - Kdo je inovátor a jak jej řídit
  - Pravidla pro e-mailovou komunikaci
  - Doprava či doleva?
  - Konflikty a emoce v komunikaci
  - My mind has gone blank
  - Dohody o pracích konané mimo pracovní poměr
  - Jak pracovat s lidmi v týmu?
  - Zdlouhavé porady
  - Jak hodnotit?
  - Individuální modelová situace v AC
  - Koučovna Live
  - Facilitace
  - Jak vytvořit efektivní tým?
  - Sedm novodobých smrtelných hříchů
  - Mám 500 přátel na Facebooku a připadám si sám
  - 2 styly vedení
  - Facilitace
  - Akvizice po telefonu
  - Jak vnímat a hodnotit kandidáty?
  - 10 kroků díky kterým budete (nejen) v práci šťastnější
  - Odstupné
  - Sledování spokojenosti zákazníka
  - Mýtus 5 - Úsměv znamená štěstí
  - Zbytečné mluvení a psaní
  - USP analýza
  - Jak se připravit o dvě hodiny času
  - Koučovna Live
  - Soutěž na Facebooku
  - Neplatné rozvázání pracovního poměru
  - Zpětná vazba kouče
  - Mýtus 4 - Jaké tempo řeči vyvolává důvěryhodnost?
  - Assessment centrum III.
  - Argumenty v obchodním jednání
  - Proč na emocích záleží?
  - Odvolání
  - Efektivní e-mail
  - Jak identifikovat emoce v lidské tváři?
  - Mýtus 3 - Ruce za zády
  - Assessment centrum II.
  - Jak zvládat množství telefonátů
  - Jak změnit kulturu firmy?
  - Pracovní poměr na dobu určitou
  - Mýtus 2 - Přímý oční kontakt
  - Prezentace produktu
  - Assessment centrum I.
  - Uhýbají lháři pohledem?
  - Mýty a omyly v řeči těla
  - Projektové řízení
  - Lhůty pro skončení pracovního poměru
  - 8 aspektů neverbální komunikace
  - Hromadné propouštění
  - Test dovedností v MS Excel
  - Multitasking
  - Mýty a omyly v řeči těla
  - Lhůty pro skončení pracovního poměru
  - 8 atributů neverbální komunikace
  - Hromadné propouštění
  - Multitasking
  - How to minimize problems?
  - Test dovedností v MS Word
  - Úspěch není náhoda
  - Stanovení ceny
  - Business Video
  - Model PRECISE
  - Okamžité zrušení pracovního poměru
  - Hodina nerušené práce
  - Nechte zaměstnance vybrat si své manažery
  - English Video Lessons
  - Jak otestovat dovednosti s MS Word
  - Stanovení ceny
  - Model PRECISE
  - Hodina nerušené práce
  - Koučovna Live
  - Rušící kolegové a neohlášené návštěvy
  - Rozšiřujte svou mysl a zvyšujte svou hodnotu
  - Příprava cenové nabídky
  - Model GROW
  - Jak kritizovat?
  - Rozhodovací strom
  - Rušící kolegové a neohlášené návštěvy
  - Příprava cenové nabídky
  - Model GROW
  - Koučovna Live
  - Jak kritizovat?
  - Tipy pro překonání úzkosti
  - 7 kroků k úspěšnému obchodu
  - 5 přesvědčení, která vás mohou stát kariéru
  - Je neznalost cizích jazyků pro britské firmy působící v zahraničí ke škodě?
  - Změna kariéry v pokročilejším věku
  - Jste perfekcionista?
  - 7 chyb, kterým se vyhnout na LinkedIN
  - Nejvíce žádostí o práci je v pondělí
  - Jak řídit různé úrovně lidí?
  - Hledáte kouče?
  - Lze si udržet pozitivní přístup?
  - Kratší e-mail je efektivnější
  - Jak si udržet motivaci?
  - Na co se vás budou ptát při výběrovém řízení na obchodníka?
  - Zdánlivé drobnosti
  - Desatero zvládání rizik
  - Myšlenkové mapy
  - Když šéf stojí za starou bačkoru
  - Chcete být lepší obchodník?
  - Podivín
  - Svoboda v práci
  - Štěstí doručeno
  - Jak zlepšit své naslouchání
  - Jak zvýšit produktivitu práce z domu
  - Jak zvládat kritiku nadřízeného
  - Jak bojovat se stresem
  - 7 tipů jak se stát lepším obchodníkem
  - Ztráta manažerského postu? Žádný problém
  - Práce doma výhoda či riziko?
  - Jak na vyjednávání?
  - 10 manažerských lekcí dle Angry Birds
  - 5 typických problémů obchodních týmů
  - Ženy ve vedoucích pozicích mají cenu zlata
  - Jak vylepšit obchodní dovednosti
- Leadership
  - How to encourage workers in times of change?
  - Transformační vedení
  - Příklad dobré a špatné pochvaly
  - Jak delegovat s rozvahou
  - Delegating gently and sensitively
  - 8 základních komunikačních dovedností, které jako vedoucí pracovník potřebujete
  - A Successful Remote Manager
  - Jak úspěšně řídit tým na dálku
  - Delegation defined… and applied
  - Definice delegování ... a jeho uplatňování
  - Jak je vaše organizace připravena na změnu?
  - Zvládání odporu při realizaci změn
  - Typy změn ve firmě
  - Plánování jako základní manažerská technika
  - Jak spolehlivě demotivovat podřízené?
  - Jak změnit kulturu firmy?
  - Disciplinární rozhovor
  - Jak stanovit cíle?
  - Informace a motivace
  - Základy motivace
  - Jak kritizovat?
  - Příklad dobré a špatné pochvaly
  - Jak chválit pracovníky?
  - Příklad efektivního odměňování
  - Jak efektivně odměňovat?
  - 30 tipů, jak motivovat zaměstnance
  - Pohodový spolupracovník
  - Plachý spolupracovník
  - Neschopný spolupracovník
  - Perfekcionalistický pracovník
  - Nepostradatelný spolupracovník
  - Lehkomyslný spolupracovník
  - Jak vést intrikánské pracovníky?
  - Jak vést impulzivní spolupracovníky?
  - Hochštaplerský spolupracovník
  - Jak usměrňovat pracovníky?
  - Jak vést disciplinární rozhovor?
  - Jak řídit různé úrovně lidí?
  - Informace a motivace
  - Příklad špatně sestaveného týmu
  - Jak zvládat šikanu v týmu?
  - Jak vést arogantní spolupracovníky?
  - Jak stanovit cíle?
  - Disciplinární rozhovor
  - Jak změnit kulturu firmy?
  - Jak vytvořit efektivní tým?
  - Transformational leadership - Example
  - Transformační vedení
  - Doba změn
- Osobní kariéra a růst
  - Dělení emocí
  - Jak pracovat s hněvem
  - Dělení emocí
  - Pozitivní prožívání emocí
  - Co je to emoční inteligence?
  - Jak rozvíjet vztahovou inteligenci?
  - 7 chyb pozitivního myšlení
  - Sdělení bez reakce
  - Přiznání omylů a chyb bez pocitů viny
  - Otevřenost v pocitech, potřebách a postojích
  - Emoční inteligence
  - Jak na mylná přesvědčení?
  - Mylná přesvědčení
  - Meditace Trataka: Cesta k lepší koncentraci
  - Uvolnění těla
  - Správné dýchání
  - Správná duševní přítomnost
  - Jak se zbavit představ, které nás svazují
  - Co chcete místo trémy?
  - Sdělení bez reakce
  - Otevřenost v pocitech
  - Co chcete místo trémy
  - Perfekcionismus s nadhledem
  - Sebekoučink - vědomé řízení mozku
  - 20 drsných pravd
  - Jak se zbavit svazujících představ
  - Uvolnění těla
  - Vztahová inteligence
  - Čtení myšlenek
  - Uvolnění napětí
  - Sdělení bez reakce
  - Emoční Inteligence
  - Neverbální odmítnutí
  - Čtení myšlenek
  - Meditace Trataka: Cesta k lepší koncentraci
  - Odhalte své nežádoucí identity
  - Uvolnění těla
  - Správné dýchání
  - Správná duševní přítomnost
  - Co chcete místo trémy
  - Efektivní využití mozku
  - Jak se zbavit představ, které nás svazují
  - Jak se z člověka stane perfekcionista?
  - Jsem perfekcionista?
- Komunikační dovednosti
  - How to control your voice during a presentation
  - Communication cycle
  - Jak na úspěšnou prezentaci
  - How to make a successful presentation?
  - Test - Jak efektivní je vaše komunikace
  - Jak ovládat hlas při prezentaci
  - Efektivní porada
  - Jak odmítat práci navíc
  - Jak zvýšit svoji asertivitu
  - How to Read Body Language
  - The broken-record technique
  - Tips on Becoming More Assertive
  - How to Read Body Language
  - Effective Communication: 6 Ways to Improve Communication Skills
  - Základy Transakční analýzy
  - The broken-record technique
  - How to Say No to Taking on More Work
  - Jak odmítat práci navíc
  - Tips on Becoming More Assertive
  - Jak zvýšit svoji asertivitu
  - Being assertive - how and why
  - Jak a proč se chovat asertivně
  - 7 způsobů, jak naslouchat
  - 7 Types of Listening
  - Jak číst řeč těla
  - How to Read Body Language
  - Effective Communication: 6 Ways to Improve Communication Skills
  - Efektivní komunikace: 6 způsobů, jak zlepšit své komunikační dovednosti
  - Příprava na návštěvu u zákazníka
  - Příprava na obtížný rozhovor
  - Přesvědčovací model
  - Vyjednávací strategie
  - Nepříjemné dotazy v rámci prezentace
  - Diskuse v rámci prezentace
  - Pět nejčastějších zabijáků prezentace
  - Umění odmítnout
  - Kompromis a koncensus
  - 3 kroky žádosti o laskavost
  - Asertivní práva
  - Principy efektivní komunikace
  - Příprava projevu – působivě zakončete
  - Příprava projevu – nacvičujte
  - Příprava projevu – oslňte začátkem
  - Příprava projevu – vybavte se pomůckami
  - Příprava projevu – cílem jsou posluchači
  - Příprava projevu – určete svůj cíl
  - Příprava projevu – význam vizitky
  - Příprava projevu – definujte osnovu
  - Příprava projevu – cílem jsou posluchači
  - Etiketa při veřejném vystupování
  - Řeč těla při prezentaci
  - Jak při prezentaci vypadat
  - Jak na trému před prezentací? ... aneb jak dostat emoce pod kontrolu
  - Jak rozvíjet svoji image ... aneb jak působíme na druhé
  - Jak na úspěšnou prezentaci
  - Základy asertivity
  - Jak zvládat nepříjemné rozhovory?
  - Uhýbání pohledem
  - Pravidla e-mailové komunikace
  - Pasivní chování
  - Přechod od pozic k zájmům
  - BATNA
  - Jak se připravit na prezentaci?
  - Vývoj konfliktu
  - Dělení konfliktů
  - Podstata konfliktů
  - Glaslova stupnice
  - Předcházení konfliktu
  - Uhýbání pohledem
  - Produktivní dotazování
  - Produktivní vyjadřování
  - Principy efektivní komunikace
  - Typologie otázek
  - Aktivní naslouchání
  - Nenásilná komunikace
  - Jak se připravit na prezentaci?
  - Základní emoce v lidské tváři
  - Základy obtížných rozhovorů
  - Komunikační cyklus
  - Efektivní porada
  - Asertivní práva
  - Facilitace
  - Jak se připravit na poradu?
  - Jak správně naslouchat?
  - Produktivní vyjadřování
  - 7 principů efektivní komunikace
  - Využití komunikačního cyklu
  - Desatero úspěšné prezentace
  - Tip č. 2 – Říkejte, co chcete
  - Pasivní chování
  - Přenos informací
  - Efektivní telefonát
  - Technika pokažené gramofonové desky
  - Asertivní práva
  - Stěžování si - 5. krok
- Kreativita
  - Tři role Walta Disneye
  - Brainwriting
  - Jak vytvořit myšlenkovou mapu
  - Brainstorming
  - Rolestorming
  - Gymnastika mozku
  - Scamper
  - Osbornův seznam
  - Parafráze
  - Analografie - KaGa a KaWa
  - Laddering
  - Gymnastika mozku
  - Kepner & Tregoe metoda
  - Myšlenkové mapy
  - Analogie
  - Šest myslitelských klobouků
  - Kreativní deník
  - Myšlenkové mapy
  - Mentální mapování
- Projektový management
  - Vazby mezi činnostmi
  - Motivování jednotlivce
  - Metoda PERT
  - Řízení lidských zdrojů
  - Logický rámec
  - Trojimperativ projektu
  - Zainteresované strany projektu
  - Business Case
  - Kdy projekt předčasně ukončit
  - Schematický model
  - Nejčastější projektová rizika
  - Motivování jednotlivce
  - Převzetí existujícího projektu
  - Zákaznická skupina projektu
  - Business Case
  - 5 úkolů pro projektového manažera
  - Metoda DMAIC
  - LL dokument
  - Matice odpovědnosti
  - Metoda kritické cesty (CPM) I.
  - WBS – dekompozice projektu
- Osobní produktivita
  - Lidský mozek
  - Metoda 6P
  - Osobní výkonnostní křivka
  - Patos
  - Osobní výkonnostní křivka
  - PRIMSEK
  - Jak předcházet únavě?
  - Jaký mozek používáte?
  - Osobní výkonnostní křivka
  - Patos
  - Jak předcházet únavě?
  - Hodina nerušené práce
  - Tvůrčí vizualizace
  - Přenos informací
  - Paretovo pravidlo v akci
  - Pravidlo 3 minut
  - Začněte si psát deník
  - Pravidelné vyhodnocování
  - Volný den
  - Kdy nedělat porady
  - Pravidlo 3 minut
  - Test mozkových kvadrantů
  - Metoda 6P
  - Lidský mozek
  - Analografie - KaGa a KaWa
  - Jeden dokončený úkol denně
  - Koncentrace
- Řešení problémů
  - Srovnávací analýza
  - 5 Whys
  - GRID analýza
  - Simplex proces
  - 5 Proč
  - Occamova břitva
  - Techniky aktivního naslouchání
  - Ishikawův diagram
  - Analýza silových polí
  - Vývojový diagram
  - Rozhodovací strom
- Strategie
  - PEST Analysis
  - Customer influence on your business
  - Jaký je vliv zákazníků?
  - How can Supplier Management impact your business?
  - Jaký je vliv dodavatelů?
  - Porterův model
  - Porterův model
  - Příklad 7S modelu
  - Strategie modrého oceánu
  - USP analýza
  - 7S model
  - PEST analýza
- Time management
  - Time Thieves
  - Zloději času
  - A daily time snapshot
  - Časový snímek dne
  - Týdenní plánování
  - Odkládání
  - 20 triků, jak zabránit vyrušování
  - Čekání a prostoje
  - Dlouhá obchodní jednání
  - E-mailové schránky
  - Odkládání
  - Přehledný pracovní stůl
  - Zakládací systém
  - Ergonomie pracovního místa
  - Základní principy plánování
  - Třídění a evidence písemností
  - Týdenní plánování
  - Zdlouhavé porady
  - Přehledný pracovní stůl
  - Pravidla efektivní e-mailové komunikace
  - Zbytečné mluvení a psaní
  - Koncentrace
  - Kontrolní seznam
  - Salámová technika
  - Štítkování a popisování
  - Typy činností a úkolů
  - Síla imaginárních „předtermínů“
  - Jen tři velké úkoly na jeden den
- Výběr zaměstnanců
  - Struktura výběrového pohovoru
  - Reference
  - Hromadné výběrové řízení
  - Profil kandidáta
  - Získávání kandidátů ve školách
  - Kde hledat zaměstnance?
  - Kde hledat zaměstnance?
  - Profil kandidáta
  - Organizace výběrového řízení III.
  - Organizace výběrového řízení II.
  - Organizace výběrového řízení I.
  - Organizace výběrového řízení
  - Pronájem pracovníků
  - Diskriminace
  - Assessment centrum krok za krokem
  - Praktický test základních dovedností MS Excel
- Obchodní dovednosti
  - Jak vyjednávat o ceně?
  - K čemu slouží emoce
  - Známky pravdomluvnosti
  - Jak se projevují emoce
  - Verbální projevy upřímnosti
  - Jak odhadnout partnera 2
  - Jak odhadnout partnera
  - Jak si zapamatovat jména
  - Fáze prodejního rozhovoru
  - Únikové metody při obchodním jednání
  - Metoda SPIN
  - Metoda AIDA
  - Akvizice po telefonu
  - Profil úspěšného obchodníka II.
  - 10 pravidel úspěšného obchodníka
  - Profil úspěšného obchodníka I.
  - Největší obchodnické hříchy
  - Situační otázky
  - Metoda SPIN
  - Znalost produktu
  - Košilové límce
  - Veletrh krok za krokem
  - Jak získat nové zákazníky dopisem?
  - Největší obchodnické hříchy
  - Vizitky
  - Vizitky
  - Jak získat nové zákazníky dopisem?
  - Kvalitní smlouva
  - Veletrh krok za krokem
  - Příprava na obchodní schůzku
  - Jak být lepší obchodník
  - Vyjednávání v praxi
  - Výhody a přednosti produktu
  - Zvládání námitek III.
  - Nákupní cyklus
  - Konfliktní situace
  - Vyjednávací taktiky zákazníka
  - Jak se vhodně obléknout?
  - 5 témat hovoru
  - Nelze nekoupit
  - Implikační otázky
  - Problémové otázky
  - 5 témat, která jsou tabu
  - Techniky zakončení
  - Veletrh V.
  - Veletrh I.
  - Jak ovlivnit zákazníka
- Koučink
  - Tři úhly pohledu dle Walta Disneye
  - Jak hodnotit?
  - Kompetence a odpovědnost
  - 2 styly vedení
  - Model GROW
  - Kvality kouče
  - Fenomén koučink
  - Model PRECISE
  - Raport
  - Motivační pochvala
  - Technika škálování
  - Klady a zápory situace
  - 2 styly vedení
  - Tři úhly pohledu dle Walta Disneye
  - Kvality kouče
  - Technika zrcadlení
  - Test - Jaký jste kouč?
  - SMARTER
- Etiketa
  - Polibek na přivítanou
  - Small talk
  - Společenská etiketa v autě
  - Pozvánka na společenskou akci
  - Společenská etiketa v autě
  - Banket
  - Jak předávat a přebírat dary
  - Podávání rukou
  - Dary a dárky
  - Pracovní snídaně a brunch
  - Chatovací zkratky v e-mailech
  - Polibek ruky
  - Odkládání kabátu
  - Dámské kabely a kabelky
  - Dámské kabáty
  - Převzetí vyznamenání, diplomů a ocenění
  - Šatna
  - Pomáhání z a do kabátu
  - Chůze po chodníku
  - Chůze po schodech
  - Jmenovky na stole
  - Distanční vzdálenosti
  - Klepání na dveře a čekání na pozvání
  - Výtah
  - Vcházení a vycházení do a z budov
  - Otevírání a přidržení dveří
  - Košilové límce
  - Dámské klobouky – jak je nosit
  - Dámské klobouky – přehled různých typů
  - Jak správně oslovovat?
  - Převzetí vyznamenání, diplomů a ocenění
  - Předávání vyznamenání
  - Small talk
  - Společenská etiketa v autě
  - Dress Code pro společenské podniky
  - Recepce
  - Koktejl
  - Raut
  - Garden party a piknik
  - Dary a dárky
- Pracovní právo
  - Splatnost, způsob a výše mzdy nebo platu a další ustanovení
  - Mzda nebo plat při výkonu jiné práce
  - Platový výměr a informační systém o platech, dohody
  - Plat nebo náhradní volno za práci ve svátek
  - Odměna
  - Příplatek za vedení a další příplatky
  - Platové tarify
  - Plat
  - Mzda při uplatnění konta pracovní doby
  - Naturální mzda
  - Noční práce, ztížené pracovní prostředí a práce v sobotu a v neděli
  - Mzda nebo náhradní volno za práci přesčas
  - Zaručená mzda
  - Minimální mzda
  - Odměňování za práci
  - Účast zaměstnanců na řešení otázek bezpečnosti a ochrany zdraví při práci
  - Práva a povinnosti zaměstnance
  - Povinnosti zaměstnavatele při pracovních úrazech a nemocech z povolání
- Efektivně na počítači
  - Rozpoznání textu OCR
  - Vyčištění disku
  - Vyčištění dokumentů od osobních údajů
  - Vytvoření obsahu
  - Vytvoření obsahu v dokumentu
  - Rozpoznání textu OCR
  - Windows 8.1
  - Aplikace Tank Navigator
  - Klávesová zkratka TAB a SHIFT TAB
  - Rychlé hledání a spouštění programů
  - Windows 8.1 start systému
  - Tipy Excel
  - PowerPoint
  - Vyčištění disku
  - Štětec pro kopírování formátu
  - Použití řídicích znaků
  - Tipy pro Excel
  - Uložení v PDF a dalších formátech
  - Windows 10 ano či ne
  - Vyčištění disku
  - Aplikace Tank Navigator
  - Převod hlasu na text
  - Aplikace DUOLINGO
  - Převod PDF do JPG
  - Převod hlasu na text
  - Rozpoznání textu OCR
  - Použití řídicích znaků
  - Windows 8.1 start bez zadávání hesla a zrychlení startu PC
  - Tipy Excel, nastavení velikosti buněk
  - Tipy Excel, výběr hodnot buňky z několika možností
  - Windows 8.1 start systému
  - Vypnutí Windows 8.1
  - Tipy Excel, zbavení se formátu tabulky
  - Tipy Excel, rychlé nastavení šířky sloupců
  - PowerPoint
  - Vyčištění dokumentů od osobních údajů
  - Vypnutí Windows 8.1
  - Jak dát graf do samostatného listu?
  - Vypnutí celoobrazovkových aplikací
  - Excel - Rozdělení buněk
  - Klávesová zkratka TAB a SHIFT TAB
  - Štětec pro kopírování formátu
  - Rychlé hledání a spouštění programů
  - Vypnutí Windows 8.1
  - Uložení v PDF a dalších formátech
  - Vytvoření obsahu v dokumentu ve Wordu
- Zvládání rizik
  - Test - Jak zvládáte svá rizika?
  - Mapa rizik
  - Metoda Pavučina
  - Metoda Pavučina
  - Analýza rizik
  - Identifikace a popis rizik
  - Desatero zvládání rizik
  - Metoda SEMAFOR
  - Metoda AS-IS TO-BE
  - Identifikace a popis rizik
  - Metoda semafor
  - Systém řízení rizik
- English Zone
  - In case you were wondering ...
  - Not My Cup Of Tea
  - How to give advice
  - Question tags
  - Furt dokola
  - Not to my knowledge
  - Other half
  - Comfort zone
  - Six pack
  - Don´t get me wrong!
  - Jak se anglicky řekne "zakřiknutý"?
  - Jako kdybych mluvil do zdi
  - Otrava
  - Řekni svůj názor
  - Úplně mi to vypadlo z hlavy
  - Pořádat párty
  - Dojíždět
  - Plus mínus
  - Not to my knowledge
  - Airline Safety Announcement
  - Lesson Seventeen
  - Mít bobky
  - Onemocnět
  - Lesson Eighteen
  - Mít husí kůži
  - Máš to u mě!
  - Předposlední
  - Nerozumím, co tím myslíš
  - Lesson 10
  - Furt dokola
  - Od samého začátku
  - Z ničeho nic
  - Idiomatic Pairs
  - Budeš rád, když …
  - Zvláštní, že to říkáš…
  - S tím mohu jen souhlasit
  - To není třeba
  - Binomials
  - Mít fofr
  - Nechat to na jindy
  - Být celý bez sebe
  - Ať se děje co se děje
  - Okamžitě, ihned
  - Nadhodit téma
  - Na zdraví
  - Něco proti někomu mít
  - Ulejvat, zašívat se v práci
  - Zaspat
  - Trčet v zácpě
  - Někomu něco připomenout
  - Někoho napráskat
  - Spoléhat na někoho
  - To z hlavy nevím
  - Už toho mám dost
  - Vzít si čas na rozmyšlenou
  - Nepřetržitě
  - Nechat věcem volný průběh
  - Zvláštní, že to říkáš…
  - Co jsi podnikal?
  - Čistě náhodou, …?
  - I když je pravda, že …
  - Ztratit telefonní spojení
  - Dovolat se
  - A k tomu všemu
  - Bylo na čase
  - Předposlední
  - Rozhodnout se
  - Povaleč, flákač, asociál
  - Mít bobky
  - Máš to u mě!
  - Být celý bez sebe
  - S tím mohu jen souhlasit
  - Slib je slib
  - Jako kdyby!
  - Když to musí být …
  - To musíš
  - Z ničeho nic
  - Vypadlo mi to z hlavy
  - Shodnout se
  - Mít hlad jako vlk, šilhat hlady
  - Když to nepůjde jinak
  - Kdy se (ti) to bude hodit?
  - Papaláš, zazobanec, velké zvíře
  - Nesnadno dostupný
  - Ztráta času
  - Oprášit si svoje znalosti
  - Je mezi nimi velký věkový rozdíl
  - Neviděl jsem tě celou věčnost
  - Ze školy odešel, když mu bylo osmnáct
  - V tvém věku jsem už byl ženatý
  - Vůbec nevypadá na svůj věk
  - Jdi na to/na věc
  - Kromě toho
  - Kéž by
  - To sotva
  - A tím myslíš co?
  - Nevzdávej to
  - Čistě náhodou, …?
  - Asi se ti to nebude líbit, ale …
  - Zvláštní, že to říkáš…
  - Sliby, chyby
  - Jako kdybych mluvil do zdi
  - Přestaň!
  - Já vím co!
  - Obráceně, opačně
  - Jak to?
  - Couvnout, vycouvat
  - Co jsi podnikal?
  - Kvůli tomu se svět nezboří
  - Musíš přidat!
  - To mi hlava nebere
  - Bylo načase
  - Není divu
  - Úplně mi to vypadlo z hlavy
  - I wish I had ...
  - Přijde mi to …
  - Mít v hlavě jen …
  - Tečka
  - Bylo načase
  - Dal bych si něco (s velkou chutí)
  - Jen pro tentokrát
  - Beru to na vědomí
  - Abys to nepřehnal/a
  - Není divu
  - Otrava
  - Lekce 9
  - Řekni svůj názor
  - Co na to řeknou lidi?
  - Neřekl bych
  - Řeknu ti to otevřeně
  - Nic mi to neříká
  - Řekl bych tak …
  - To si děláš legraci!
  - Je to tvoje
  - Jen pro tvou informaci
  - Úplně mi to vypadlo z hlavy
  - Lekce 8
  - No to vidím
  - Smyslem toho všeho je …
  - I když je pravda, že..
  - Co ty na to?
  - Od teď, od této chvíle
  - Lekce 7
  - To mi hlava nebere
  - Plus mínus
  - To sedí
  - To si piš
  - Pokud vím, tak nikoli
  - Lekce 6
  - Chew the fat
  - What´s his/her face
  - To have a word
  - Treading on eggshells
  - Take a rain check
  - Other half
  - Smoking neboli black tie
  - The bee´s knees
  - I wasn´t born yesterday
  - Lesson 4
  - Roger Federer Commercial
  - Roger Federer Commercial Security Check
  - Act your age, not your shoe size
  - Warranty, guarantee, rebate, exchange, and credit
  - Why the long face?
  - 7 Common Workplace Abbreviations
  - Call it a day
  - Comfort zone
  - What’s the damage?
- Knihovna BrainTools
- Průzkumy
- Zpravodaje
  - Zpravodaj 1/2016
  - Zpravodaj 4/2015
  - Zpravodaj 1/2015
- Týmy a týmové role
  - Monitor Evaluator
  - Resource Investigator
  - Jak se liší dobrý a špatný tým?
  - The Difference Between High- And Low-Functioning Teams
  - Rozdíly mezi fungujícím a nefungujícím týmem
  - Team Roles in a Nutshell
  - Jak přivést nápady týmu v život?
  - Týmový pracovník
  - Usměrňovač
  - Koordinátor
  - Monitor vyhodnocovač
  - Inovátor
  - Týmové role v kostce
  - Vyhledávač zdrojů
  - Plant
Registrace
Přihlášení
Vyhledávání
Hodnocení 360°
Děkujeme za vyplnění dotazníku
Thank You
Sebehodnocení 360
Self-assessment 360
Assessment 360
Přihlášení pomocí Facebooku
Jak Perfect4Business funguje?
Poděkování dotazník VZP
On-line kurzy