Jak vést lehkomyslné spolupracovníky?

Zásady vedení a možné techniky přístupu

Lehkomyslní lidé díky svému tempu a snaze být se vším rychle hotovi, se nezatěžují detaily. Jejich kvalita práce je nízká a pro ně podružná. Osvědčují se na pozicích, kde je třeba vyvinout rychle vysoký pracovní výkon bez ohledu na kvalitu. Může to být oblast prodeje, vynikají také ve sportu. Nad dlouhodobými důsledky svých akcí ani nad možnými riziky příliš nepřemýšlejí. Jejich práce postrádá systém a řád, pracují rychle a bez rozmýšlení a z toho potom vznikají možné problémy, které si předem neuvědomili. Často pracují neefektivně a dělají chyby, které pak musejí napravovat. Jejich silnou stránkou je orientace na výsledek, množství energie a rychlé rozhodování v krizových situacích.

Co nástrojem získáte?

pochopíte, v čem spočívají přínosy a problémy lehkomyslného typu
naučíte se, jak s ním komunikovat
naučíte se správně volit motivační nástroje a dále jej rozvíjet

Jaké cíle si stanovit?

zamyslete se, kdo z vašich kolegů vykazuje rysy lehkomyslného typu
stanovte úkoly, kterými byste mohli typ lehkomyslného člověka pověřit
identifikujte, které rysy chování vám nejméně vyhovují
zaměřte se na využití asertivních technik při komunikaci s tímto typem pracovníka

Tato sekce je nyní zamčená.

Pokud nejste členy BrainTools Clubu, pokřačujte zde.
Pokud jste registrovanými členy BrainTools Clubu, přihlaste se zde.

« Jak vést intrikánské spolupracovníky? Jak vést nepostradatelné spolupracovníky? »

Kam dále?

Asertivní komunikace Jak vést arogantní spolupracovníky? Jak vést hochštaplerské spolupracovníky? Jak vést impulzivní spolupracovníky? Jak vést intrikánské spolupracovníky?
Jak vést lehkomyslné spolupracovníky? Jak vést nepostradatelné spolupracovníky? 7 chyb pozitivního myšlení Základy obtížných rozhovorů Struktura obtížného rozhovoru
Nepříjemný tělesný pach Propouštění zaměstnance I. Propouštění zaměstnance II. Konfliktní situace 10 pravidel úspěšného obchodníka