Týmové role v praxi
Státní instituce byla privatizována a přešla do komerční sféry. Zatímco doposud klienty zajišťoval stát, nyní bylo třeba bojovat o klienty se zaběhnutými konkurenčními firmami a vytvořit marketingovou strategii, která bude úspěšná a prosadí firmu na trhu.
Strategie měla být zpracována na sérii workshopů, jichž by se zúčastnili všichni členové vedení firmy. Měla by vést k získání nových klientů a k upevnění pozice firmy na trhu. Stěžejním bodem strategie měly být nějaké nové atraktivní produkty a služby, které osloví potenciální klienty, a přesvědčí je k přestupu od konkurenčních firem.
Více se dozvíte v sekci Leadership.