10 management tips for great leaders
04.06.2020, Heřman Čadil
How to motivate team members?
10 tipů pro skvělé lídry
03.06.2020, Heřman Čadil
Jak motivovat členy týmu?
Zvláštní aspekty sociálního chování frekventantů ve skupině
18.11.2019, Petr Žák
Situace, které mohou nastat.
Vývojová stádia práce ve skupině
20.04.2020, Petr Žák
Jak se skupina mění v čase?
Skupinová dynamika - úvod
14.11.2019, Petr Žák
Jak na různé procesy mezi účastníky.
Role v týmu
18.06.2020, Petr Žák
Funkční rozdělení rolí v týmu.
Frekventant ve skupině
12.11.2019, Petr Žák
Jak se chová člověk ve skupině?
Vliv věku a pohlaví frekventantů na trénink a školení
11.11.2019, Petr Žák
Další aspekty ovlivňující průběh školení.
Kategorizace podle vztahu ke školení
08.11.2019, Petr Žák
Jaký přístup ke školení mohou mít účastníci?
Kategorie frekventantů podle obsahu tréninku
07.11.2019, Petr Žák
Čím se liší přístup z hlediska obsahu tréninku?
Kategorie frekventantů podle postavení v organizaci - Řadový zaměstnanec
06.11.2019, Petr Žák
Jaký přístup potřebují řadový pracovníci?
Kategorie frekventantů podle postavení v organizaci - LINE Management
05.11.2019, Petr Žák
Jak pracovat s liniovým managementem?
Kategorie frekventantů podle postavení v organizaci - MIDDLE Management
04.11.2019, Petr Žák
Tipy pro práci se sředním managementem.
Kategorie frekventantů podle postavení v organizaci - TOP Management
01.11.2019, Petr Žák
Co dělat, když příjde TOP management?
Kategorie frekventantů podle postavení v organizaci
31.10.2019, Petr Žák
Účastníci z různých pracovních pozic.
Kategorizace frekventantů - úvod
30.10.2019, Petr Žák
Jak lze přistoupit k účastníkům kurzu?
Praktická aplikace Teorie mozkových kvadrantů na přípravu tréninku
18.10.2019, Petr Žák
Jak použít v praxi?
Teorie mozkových kvadrantů - II.
17.10.2019, Petr Žák
Další pohled na funkci mozku
Teorie mozkových kvadrantů - I.
16.10.2019, Petr Žák
Jiný pohled na mozek
MBTI Typologie osobnosti
15.10.2019, Petr Žák
Rozšíření pohledu na typy účastníků
Barevná typologie
14.10.2019, Petr Žák
Trošku jiný pohled na věc.
Eysenckova typologie
15.04.2021, Petr Žák
Stabilita, labilita, extroverze, introverze
Typologie Carla Gustava Junga
21.04.2020, Petr Žák
Psychické funkce a osobnost
Typologie osobnosti podle temperamentu
09.10.2019, Petr Žák
Jak se liší účastníci na základě temperamentu?
Psychologie frekventanta - úvod
21.12.2024, Petr Žák
Osobnost účastníků kurzu
Do začátku něco o závěru - II.
07.10.2019, Petr Žák
Hodnocení akce a další tipy
Do začátku něco o závěru - I.
04.10.2019, Petr Žák
Pravidla úspěšného závěru.
Jednoduché hry pro oživení tréninku II.
03.10.2019, Petr Žák
Dálší várka tipů a námětů ...
Jednoduché hry pro oživení tréninku I.
25.11.2020, Petr Žák
Jak udělat trénink zajímavější?
Pravidla pro vedení diskuse
13.10.2020, Petr Žák
Co dělat a nedělat při diskusi?
Jak je trochu uklidnit
30.09.2019, Petr Žák
Když chybí soustředěnost!
Jak zajistit, aby pracovali
27.09.2019, Heřman Čadil
Jak na efektivní průběh tréninku?
Jak efektivně vytvořit skupiny a týmy
26.09.2019, Petr Žák
Využití synergického efektu na maximum.
Jak zjistit, co frekventanti očekávají?
25.09.2019, Petr Žák
Jak ušít trénink na míru?
Stanovte si pravidla
24.09.2019, Petr Žák
Jak pravidla pomáhájí celé skupině?
Představení
23.09.2019, Petr Žák
Představení účasníků
Co by se vám mohlo hodit do začátku - úvod
20.09.2019, Petr Žák
Být připraven je základ.
První výstřel
19.09.2019, Petr Žák
Jak začít ...
Už jsou tady
18.09.2019, Petr Žák
Jak přivítat účastníky ...
Poslední úpravy lektora
16.09.2019, Petr Žák
Tipy pro úspěšný začátek ..
Úprava prostoru
28.06.2019, Petr Žák
Nezbytné úpravy učebny.
Příprava před zahájením
27.06.2019, Petr Žák
Jak na nic nezapomenout?
Lektorský kufřík
12.06.2020, Petr Žák
Základní výbava lektora.
Rekvizity a vybavení II.
25.06.2019, Petr Žák
Další tipy a náměty.
Rekvizity a vybavení I.
24.06.2019, Petr Žák
Jak si připravit učebnu?
Doporučení pro pauzy
21.06.2019, Petr Žák
Čeho se vyvarovat?
I pauza hraje roli
20.06.2019, Petr Žák
Proč jsou pauzy důležité?
Pravidlo IKE
19.06.2019, Petr Žák
Důležité vs. nepodstatné.
Zlaté pravidlo
18.06.2019, Petr Žák
Jak použít zlaté pravidlo?
Proměnlivost času
17.06.2019, Petr Žák
Vliv období na pozornost účastníků.
Aranžmá
07.06.2019, Petr Žák
Prvky, které nesmíme opomenout.
Skupiny a sólisté
06.06.2019, Petr Žák
Další možnosti uspořádání ...
Auditorium
05.06.2019, Petr Žák
Jak na velké auditorium?
Třída
04.06.2019, Petr Žák
Klasické uspořádání místnosti.
Poradní skála
03.06.2019, Petr Žák
Další varianta kruhového uspořádání ...
Kruh
31.05.2019, Petr Žák
Uspořádání do kruhu.
Kuželková dráha
30.05.2019, Petr Žák
Další varianty rozmístění učebny.
Ú-čko
29.05.2019, Petr Žák
Jak na rozmístění učebny.
Analýza organizace
28.05.2019, Petr Žák
Jak využít techniku 7S?
Analýza vnějšího prostředí
27.05.2019, Petr Žák
Odkud jsou účastníci vašeho tréninku?
Zázemí účastníků
17.05.2019, Petr Žák
Co potřebujeme vědět o frekventantech kurzu?
Typologie frekventanta
16.05.2019, Petr Žák
Typologie umí - neumí - chce - nechce ...
Metoda SQUID
15.05.2019, Petr Žák
Jak sestavit obsah tréninku?
Časová rezerva
09.05.2019, Jana Kaněvová
Jak si vytvořit čas na to, co je důležité?
Uhýbání pohledem
08.05.2019, Heřman Čadil
Je uhýbání pohledem znakem lhaní?
Osobní výkonnostní křivka
07.05.2019, Petr Žák
Jak lépe zvládat denní záležitosti?
Co je to perfekcionismus?
01.04.2020, Heřman Čadil
Co je perfekcionismus a jak mu předcházet?
Jste perfekcionista?
31.03.2020, Heřman Čadil
Jak jste na tom s perfekcionismem?
BATNA
18.03.2019, Ondřej Vaculík
Jak se připravit na vyjednávání?
Zpravodaj 3/2016
30.09.2016, Heřman Čadil
Od 1. 10. jsme pro Vás připravili nový projekt! Podívejte se, o co se jedná.
Veselé Velikonoce přejí BrainTools
28.03.2016, Heřman Čadil
Specialista
27.10.2020, Heřman Čadil
Dnes Vám představíme roli specialisty v týmu. Přečtěte si, proč je takový člověk v týmu důležitý.
Zpravodaj 2/2016
20.01.2016, Heřman Čadil
Znáte svůj potenciál, nebo patříte k více než 80% lidí ketří vůbec své silné stránky nevyužívají, protože o nich neví?
Kompletovač - finišer
17.11.2020, Heřman Čadil
Seznamte se s rolí kompletovače - finišera v týmu.
Realizátor
15.01.2016, Heřman Čadil
Dnes Vám představíme Realizátory.
Týmový pracovník
15.10.2020, Heřman Čadil
Dnes Vám představíme roli Týmového pracovníka.
Usměrňovač
14.12.2015, Heřman Čadil
V tomto článku vám představíme roli Usměrňovače v týmu.
Koordinátor
07.12.2015, Heřman Čadil
Dnes vám představíme roli Koordinátora v týmu.
Monitor vyhodnocovač
30.11.2015, Heřman Čadil
Přečtěte si o důležitosti role vyhodnocovače v týmu!
Jak vnímáme svět kolem sebe?
21.12.2024, Heřman Čadil
Slepý řidič
25.03.2015, Heřman Čadil
Uvědomujeme si, co se kolem nás děje?
Když to nepůjde jinak
17.03.2015, Tereza Kalinová
Dnes na vás čeká opakování.
Realita a realita, co vlastně vnímáme a jak?
17.03.2015, Ladislav Jakub
Schopnost volit adekvátní komunikační prostředek
12.03.2015, Heřman Čadil
Plánování aneb funkční domluva s předstihem
10.03.2015, Ladislav Jakub
Raději jsem ustoupil
04.03.2014
Ochranné pomůcky a prostředky
03.03.2014
Nenásilná komunikace
15.05.2020
Jaký mozek používáte?
27.02.2014
In the doghouse
04.02.2021
Veletrh IV.
25.02.2014
Na koho se spoléháme?
25.02.2014
Povinnosti zaměstnavatele v oblasti BOZP
24.02.2014
Veletrh II.
20.12.2016, Jitka Hamplová
Jak postupovat při přípravě na veletrh?
Cut to the chase
19.02.2014
Bezpečnost a ochrana zdraví při práci
18.02.2014
Hromadné výběrové řízení
17.02.2014
Povinnosti zaměstnavatele na úseku BOZP
10.02.2014
Jak definovat problém?
19.05.2020
Analýza silových polí
30.01.2014
Have a ball
29.01.2014
30 tipů, jak motivovat zaměstnance
28.01.2014
Zmocnění a motivace
27.01.2014
Zapojení a motivace
24.01.2014
Samochvála smrdí
24.01.2014
Naslouchání a motivace
23.01.2014
Nosh
22.01.2014
Uznání a motivace
21.01.2014
Zavolej výtah
21.01.2014
Zpětná vazba a motivace
20.01.2014
Plán řízení projektu
16.01.2014
Bits and bobs
15.01.2014
Databáze otázek pro vedoucí pozice
14.01.2014
Tip č. 1 - Zkuste nepoužívat negativa
14.01.2014
Informace a motivace
13.01.2014
Veletrh III.
20.12.2013
Positioning produktu
19.12.2013
Motivování týmu
17.12.2013
Motivování jednotlivce
16.12.2013
Make a scene!
11.12.2013
Rychlé čtení s pomocí ukazovátka
10.12.2013
Praktický test matematiky a selského rozumu
06.12.2013
Out of the picture
04.12.2013
Základní principy plánování
28.11.2013
To know your onions/stuff
27.11.2013
Žaket
26.11.2013
Frak neboli white tie
14.11.2013
Číše vína
13.11.2013
Buďme příjemní
13.11.2013
Profil úspěšného obchodníka II.
12.11.2013
Obchodník a stres II.
11.11.2013
Situační otázky
08.11.2013
Pronájem pracovníků
07.11.2013
Kdy projekt předčasně ukončit
06.11.2013
Nejčastější projektová rizika
05.11.2013
Komunikační plán projektu
20.05.2020
Banket
01.11.2013
To be after sb/sth
31.10.2013
Obchodník a stres I.
11.05.2020
Charta projektu
29.10.2013
Pracovní snídaně a brunch
22.10.2013
Chatovací zkratky používané v e-mailech
17.10.2013
Lesson 5
16.10.2013
Metoda ABCD pro určování důležitosti úkolů
15.10.2013
Poznáte kvalitu?
15.10.2013
Jak rozvíjet vztahovou inteligenci?
14.10.2013
Mozek, chutě a zisk
12.10.2013
It´s doing my head in
11.10.2013
Osobní výkonnostní křivka
09.10.2013
Praktický test základních dovedností MS PowePoint
08.10.2013
SQUID
07.10.2013
PRIMSEK
22.05.2020
Štítkování a popisování
02.10.2013
Společná ustanovení o pracovní době a odpočinku
01.10.2013
Zdrojové plánování II.
30.09.2013
Znáte Frederickův test?
29.09.2013
Pracovní pohotovost
27.09.2013
Zdrojové plánování I.
26.09.2013
PQRST
24.09.2013
Veřejné zakázky II.
23.09.2013
Noční práce
19.09.2013
Student a Parkinson
18.09.2013
Diskriminace
17.09.2013
Každý po mě chce něco jiného a já jsem pak za ...
17.09.2013
Patos
16.09.2013
Reference
12.09.2013
Když se na zákazníka netlačí
11.09.2013
Práce přesčas
11.09.2013
Veřejné zakázky I.
10.09.2013
Propouštění zaměstnance II.
09.09.2013
5W & 1H
06.09.2013
Nepřetržitý odpočinek v týdnu
05.09.2013
Sdílejte a získejte více
05.09.2013
Propouštění zaměstnance I.
04.09.2013
On the up
02.09.2013
Kepner & Tregoe metoda
19.06.2020
Ze všech lidí jsou nejvíce zlé děti
30.08.2013
Nepříjemný tělesný pach
02.02.2021
Struktura obtížného rozhovoru
13.05.2020
Lesson 3
27.08.2013
Základy obtížných rozhovorů
26.08.2013
Parafráze
15.08.2013
Hledání zaměstnanců na vysokých školách
14.08.2013
Zábavné a efektivní "pilování" angličtiny
18.06.2020
Vzory záznamových listů z AC
18.11.2020
Záznamový list z AC
09.08.2013
Vazba mezi činnostmi
07.08.2013
Nejvíce jim chybí pochvala ...
07.08.2013
Síťový graf
06.08.2013
Metoda kritické cesty (CPM) II.
05.08.2013
40 let zkušeností aneb znáte cenu své práce?
05.08.2013
Rozdělujte úkoly podle náročnosti
01.08.2013
Krásné léto všem
04.07.2013
Jak vybrat správný pánský oblek
28.06.2013
Pánský oblek – společenská pravidla
03.02.2021
Typy a barvy pánských obleků
26.06.2013
Oficiální společenské podniky
25.06.2013
Sestavení pozvánky na společenskou akci
24.06.2013
Schematický model
20.06.2013
Catwoe
19.06.2013
Zasedací pořádek u stolu
18.06.2013
Jak vést plaché spolupracovníky?
17.06.2013
Jak vést neschopné spolupracovníky?
14.06.2013
Jak vést pohodové spolupracovníky?
13.06.2013
Odhadování času v projektu II.
13.06.2013
Shoda náhod nebo štěstí?
12.06.2013
Získávaní kandidátů přímo ve školách
12.06.2013
Laddering
11.06.2013
Jak vést perfekcionalistické spolupracovníky?
10.06.2013
Pokud vytrváte, budete odměněni
09.06.2013
Jak vést nepostradatelné spolupracovníky?
07.06.2013
Jak vést lehkomyslné spolupracovníky?
06.06.2013
Jak vést intrikánské spolupracovníky?
31.03.2021
Jak vést impulzivní spolupracovníky?
04.06.2013
Jak vést hochštaplerské spolupracovníky?
03.06.2013
Scamper
31.05.2013
Osbornův seznam
30.05.2013
Jakou velikost týmu preferuje Dr. Meredith Belbin?
30.05.2013
Jak předcházet únavě?
29.05.2013
Zvládání námitek II.
28.05.2013
Zvládání námitek I.
27.05.2013
Největší obchodnické hříchy
30.09.2020
Jak vést arogantní spolupracovníky?
18.05.2020
Cook the books
10.11.2020
Přehledný pracovní stůl
12.10.2020
Máte předpoklady pro práci projektového manažera?
21.05.2013
Jaké role zaujímáte v týmu?
21.05.2013
Mentální rozcvička III.
20.05.2013
Jak sestavit dobrý tým
17.05.2013
Trojimperativ projektu
16.05.2013
Plánování projektů podle metody GTD
15.05.2013
Dobrý výběr je základ ...
15.05.2013
Profil projektového manažera
14.05.2013
Metoda PERT
20.04.2021
Cook the books
12.05.2013
Jeden za všechny a všichni za jednoho...
10.05.2013
Ergonomie pracovního místa v kanceláři
10.05.2013
Databáze otázek pro obchodní pozice
07.05.2013
3 úhly pohledu dle Walta Disneye
06.05.2013
Raport
25.05.2020
Dobré a špatné vedení hodnotících rozhovorů
02.05.2013
Výstupy dotazníku - Jaké máte pracoviště?
02.05.2013
Projektové schůzky
30.04.2013
Odhadování času v projektu
29.04.2013
Ganttův diagram
26.04.2013
Když se moc zneužívá ...
24.04.2013
Prezentace projektu v předprojektové fázi
24.04.2013
Řízení rizik II.
23.04.2013
Řízení rizik I
22.04.2013
Zainteresované strany projektu
19.04.2013
Osobnostní předpoklady pro obchod
17.04.2013
Cílová fotografie
16.04.2013
Doba odpočinku
15.04.2013
Lesson Thirteen – 5 useful email expressions
11.04.2013
Přestávka v práci a bezpečnostní přestávka
11.04.2013
Příklad řešení šikany
10.04.2013
Jak zvládat šikanu v týmu?
09.04.2013
Setkání Klubu personalistů
09.04.2013
Proč si cíle napsat?
04.04.2013
Konto pracovní doby
04.04.2013
Mobilní etiketa
03.04.2013
10 pravidel úspěšného obchodníka
02.04.2013
Nedovolte mozku stárnout
02.04.2013
Technika sebeotevření
29.03.2013
Be chuffed
28.03.2013
Umění odmítnout
28.03.2013
Asertivní povinnosti
27.03.2013
Cíle jsou důležitější nežli talent a schopnosti
27.03.2013
Tréma a strach
20.10.2020
Jak motivovat lidi k žádoucímu výkonu?
25.03.2013
Jak vést hodnotící rozhovory?
22.03.2013
Cíle v pracovním i osobním životě
22.03.2013
Pružné rozvržení pracovní doby
21.03.2013
How to agree and disagree in English
20.03.2013
Vizitky II.
20.03.2013
Týdenní plánování
19.03.2013
10 věcí, kterých si na sobě vážím
19.11.2020
Vizitky I.
18.03.2013
Selektivní ignorování
15.03.2013
Technika otevřených dveří
14.03.2013
Negativní dotazování
13.03.2013
Kompromis a koncensus
12.03.2013
Neříkej, co nechceš, řekni, co chceš
12.03.2013
7 chyb, kterých se lidé dopouští v pozitivním myšlení
08.03.2013
Windows 8
07.03.2013
Tykání a vykání ve společenském prostředí
06.03.2013
Kompletní assessment centrum pro obchodní pozici
05.03.2013
Oběť nemá moc možností ...
05.03.2013
Co mají společného Postřižiny a cvičení v práci?
05.03.2013
Vyhodnoťte klady a zápory situace
04.03.2013
Jak vytvořit dojem při podání ruky?
01.03.2013
Kompetence a odpovědnost
28.02.2013
With all the trimmings
27.02.2013
Tykání a vykání v pracovním prostředí
27.02.2013
Chyby děláme všichni ...
26.02.2013
Konfliktní situace
26.02.2013
Řeč těla
26.02.2013
Less or fewer?
20.02.2013
Rozvržení pracovní doby
20.02.2013
Mlha je příčinou neúspěchů
20.02.2013
Time management
19.02.2013
Společenská významnost osob
19.02.2013
5 tipů, jak připravit prezentaci jako Steve Jobs
18.02.2013
Bonus pro zákazníka
18.02.2013
Příklad vedení týmu II.
15.02.2013
Drogy lidského těla
14.02.2013
Nákupní signály
14.02.2013
Stuffed
13.02.2013
Polibek ruky
13.02.2013
Chcete získat jednu ze tří knih Vědomý business?
12.02.2013
AC - prosazení se v týmu a zvládání stresu
12.02.2013
Kdy nedělat porady
14.05.2020
Produktivní vyjadřování
08.02.2013
Příklady vedení týmu
01.10.2020
Změní požadavky firem náš životní styl?
07.02.2013
By the skin of your teeth
06.02.2013
Polibek na přivítanou
06.02.2013
Emoční exploze
09.11.2020
Čekání a prostoje
05.02.2013
Velký lexikon společenského chování
04.02.2013
Assessment centrum krok za krokem
02.10.2020
Dohody a závazky
02.02.2013
Příprava na obtížný rozhovor
31.01.2013
Vědomý business
30.01.2013
To murder something
30.01.2013
Pravidla chování v restauraci
30.01.2013
Kdo je specialista a jak jej řídit?
29.01.2013
Stres a zdraví
29.01.2013
Kvalitní smlouva
28.01.2013
Řeč těla v praxi
28.01.2013
Porterova generická strategie
26.01.2013
AC - modelová situace telefonní hovor
25.01.2013
Co na čas říkají evoluční mechanismy?
24.01.2013
Pracovní doba
23.01.2013
Lesson Ten - Yes/No questions
23.01.2013
Jak se zdravíme?
23.01.2013
Eisenhowerův princip
22.01.2013
Kdo je dokončovatel a jak jej řídit?
21.01.2013
Oběť nebo tvůrce
21.01.2013
Vývojový diagram
23.11.2020
Bounce
18.01.2013
Tkaničky
17.01.2013
Obavy - 10. krok
17.01.2013
Vizitky
17.01.2013
Bowmanovy strategické hodiny
24.01.2017, Heřman Čadil
Jednou z vhodných cest, jak analyzovat konkurenční pozici firmy, je využití Bowmanových strategických hodin.
Kdo podává ruku první?
15.01.2013
Minulost - 9. krok
15.01.2013
Pečující Rodič Ochránce
14.01.2013
Kázání - 8. krok
14.01.2013
Kritika - 7. krok
13.01.2013
Vhodný vyjednávací styl
11.01.2013
Seznamy úkolů jako alternativa paměti
10.01.2013
Ovládání - 6. krok
10.01.2013
Lesson Nine – 8 things NOT to say to women
08.01.2013
Co myslíte - je vhodné oslovit kolegyni slovy – Zdá se mi to nebo jste/jsi těhotná
Skákání do řeči - 4. krok
08.01.2013
Lpění - 3. krok
07.01.2013
Vytváření dojmu - 2. krok
07.01.2013
Chcete být spokojenější?
06.01.2013
Přednosti ve společenském styku
06.01.2013
V běžném životě se setkáme se situacemi, kdy dáváme druhým přednost. Jaká jsou pravidla přednosti?
Kdo je vyhodnocovatel a jak jej řídit?
06.01.2013
Potřebujete kriticky zhodnotit navržený postup a najít slabá místa?
Kritický rodič
22.06.2020
Dalším ze stavů Ega, který ovlivňuje naše chování a komunikaci je Kritický Rodič.
Pozitivní psychologie v koučování
01.01.2013
3 kroky žádosti o laskavost
26.05.2020
Prosím a děkuji. Slůvka, která nám vštěpují od dětství, ale v uspěchané době jakoby se vytrácela.
Analogie
01.01.2013
Potřebujete najít řešení problému, které je inovativní? Pomoci může technika analogie.
Kdo je týmový pracovník a jak jej řídit?
01.01.2013
Týmový pracovník dokáže pozitivně ovlivnit atmosféru v týmu. Jak plně využít jeho potenciál?
Veselé Vánoce přejí BrainTools
23.12.2016
A zase ty cíle! Dobrý pocit nebo deprese?
18.12.2012
Zajistí pracovní náplň ušitá na míru loajalitu zaměstnanců?
17.12.2012
Kritický rodič
16.12.2012
Modelová situace - prodej reálného produktu vaší firmy
16.12.2012
Při výběru zaměstnanců se můžete zaměřit na konkrétní situace z praxe.
Vyjednávací strategie
07.05.2020
Čekají vás dnes tři různá jednání a každé jiné. Jakou zvolíte strategii a přístup?
Umění komplimentu
16.12.2012
Umíte poskytnout kompliment? A jak jste na tom s jeho přijetím? Jak se při komplimentu cítíte?
Kdo je realizátor a jak jej řídit?
16.12.2012
Mate v týmu realizátora? Možná netušíte, kdo to realizátor je. V novém nástroji se dozvíte více.
Soutěž neverbální komunikace – vyhodnocení
08.12.2012
Koučovna Live
08.12.2012
Rodič, Dítě, Dospělý
08.12.2012
Ovládá vás pečující Rodič? Jak se chová a komunikuje, se dozvíte v novém nástroji.
Pomodoro
08.12.2012
Abychom neztráceli koncentraci při práci je dobré použít techniku Pomodoro. Jak na ni se dozvite dále.
You have changed your tune
08.12.2012
Víte, co znamená fráze "You have changed your tune"? Zde máte možnost se to dozvědět.
Taktika popření
08.12.2012
Situace, kdy zákazník během vyjednávání vysloví nekompromisní požadavek, jsou nepříjemné. Lze je však zvládat.
Jak číst životopis? II.
08.12.2012
Třídíte životopisy kandidátů a chcete vybrat ty nejvhodnější pro pozvání k pohovoru? Pak se následující tipy mohou hodit.
Správné myšlení je základ
06.12.2012
Proč opakujeme stejné modely chování?
05.12.2012
Návyk si vytvoříte během 21 dní
03.12.2012
Metoda CLAP
02.12.2012
Situaci, kdy je zákazník s produktem nespokojený, se pravděpodobně žádný obchodník ve své praxi nevyhne.
Kdo je vyhledavač zdrojů a jak jej řídit?
02.12.2012
Máte v týmu vyhledavače zdrojů? Kdo to je a jak s ním efektivně spolupracovat se dozvíte v sekci Leadershipu.
Kdo může za slova, která nám vycházejí z úst?
02.12.2012
Už jste zaregistrovali, jak vám občas vyjede z pusy strašná věta, aniž byste to chtěli.
Jak na dlouhá obchodní jednání?
02.12.2012
Potřebujete urychlit nekonečně se prodlužující jednání? Nový nástroj vám napoví, jak na to.
Posaď se na židli toho druhého
02.12.2012
Také jste se někdy na někoho zlobili, že se chová při nejmenším divně, nevhodně?
Jak dosáhnout požadované změny?
29.11.2012
Proč to konečně někdo nevyřeší?
28.11.2012
A co takhle dát si šlofíka?
28.11.2012
Jak vyrobit komplex méněcennosti?
27.11.2012
Strategie modrého oceánu
24.11.2012
Při tvorbě strategie se můžete zaměřit na konkurenci, na její kopírování, hledání mezery či skuliny na trhu nebo...
Nakolik vede pochvala k výkonu?
24.11.2012
Často slyšíme, že se lidé kolem nás musí chválit. Vede však pochvala k požadovanému výkonu?
6 words with meanings that will surprise you
24.11.2012
Studenti angličtiny často bojují se skutečností, že jedno anglické slovíčko může mít více významů.
Kdo je koordinátor a jak jej řídit?
24.11.2012
Koordinátoři se přirozeně ujímají vedení týmů. Jak je řídit se dozvíte v novém nástroji.
Mentální rozcvička II.
24.11.2012
Možná máte občas pocit, že se vám do hlavy už nic nevleze. Mentální rozcvička vám může pomoci.
Modelová situace pro obchodní pozice
24.11.2012
Obsazujete obchodní pozici? Pak se vám může hodit modelová situace pro výběr zaměstnanců.
Dohoda o pracovní činnosti
18.11.2012
Připravujete dohodu o pracovní činnosti a potřebujete znát podrobnosti? Najdete je zde.
McKinsey 7S model
18.11.2012
Chcete aplikovat model 7S do praxe? Pak vám návodné otázky mohou pomoci.
Kdo je formovač?
18.11.2012
Formovač je energický, vysoce motivovaný a náročný člověk. Jak k němu přistupovat pokud jej máte v týmu?
Work for peanuts
18.11.2012
Víte, co znamená fráze Work for peanuts? Pokud ne, nevadí, dozvíte se to v novém nástroji.
Modelová situace na téma morální dilema
18.11.2012
Morální dilema je častou modelovou situací a napoví hodně o hodnotách člověka.
Mentální rozcvička
18.11.2012
Začínáte zapomínat? Nemůžete si vzpomenout, co jste chtěli? Máte slovo na jazyku a ne a ne se vyjádřit?
Znalost zákazníka
18.11.2012
Náš zákazník, náš pán. Stále pravda? Nebo se již jedná o přežitek?
Jak uskutečnit neuskutečnitelné?
14.11.2012
Soutěž neverbální komunikace
11.11.2012
Vyhrejte roční členství v BrainTools Clubu v hodnotě 5 900 Kč.
McKinsey 7S model
06.05.2020
Jaké jsou hlavní aspekty úspěšné firmy? Na to odpovídá model 7S s popisem sedmi hlavních faktorů úspěšnosti.
Odkládání
23.06.2020
Také děláte všechno možné, jen ne to, co byste měli? Odsouváte úkoly na pozdější dobu?
Individuální modelové situace pro manažery
11.11.2012
Potřebujete zjistit, jak bude nový manažer přistupovat k vedeni lidi? Co považuje za klíčové pro motivaci?
Kdo je inovátor a jak jej řídit
24.06.2020
Ptáte se kdo je to inovátor? A jak k němu přistupovat? Jaké jsou jeho potřeby a kde může týmu nejvíce pomoci?
Pravidla pro e-mailovou komunikaci
06.11.2012
E-mail se stal součástí našeho života. Jak jej však udržet pod kontrolou a nestát se jeho otrokem?
Doprava či doleva?
05.11.2012
Kam se točí tanečnice? Doprava či doleva?
Konflikty a emoce v komunikaci
04.11.2012
Jak učinit komunikaci efektivnější a eliminovat konflikty?
My mind has gone blank
04.11.2012
Jak říci, že máme v hlavě úplně prázdno? Nebojte ne úplně, jen momentálně.
Dohody o pracích konané mimo pracovní poměr
04.11.2012
Potřebujete uzavřít dohodu o provedení práce? Zde naleznete podmínky dohody i šablonu k použití.
Jak pracovat s lidmi v týmu?
04.11.2012
Pro úspěch týmu jsou týmové role a jejich správné rozložení klíčové. Ptáte se, jak na to?
Zdlouhavé porady
04.11.2012
Také chcete čas využít lépe nežli vysedáváním na poradách? Máme pro vás pár tipů.
Jak hodnotit?
04.11.2012
Stalo se vám někdy, že jste nevěřili tomu, kdo vás pochválil? Nebo když vás někdo jiný kritizoval?
Individuální modelová situace v AC
04.11.2012
Potřebujete zjistit, jak kandidát dokáže prezentovat sebe, firmu, myšlenky, nápady?
Interní versus externí koučink
04.11.2012
Facilitace
02.11.2012
Potřebujete facilitovat meeting? Co to vlastně znamená facilitovat?
Jak vytvořit efektivní tým?
01.11.2012
Proč některé týmy fungují skvěle a jiné mají ve svém fungování problémy? Za úspěchem stojí mj. týmové role.
Sedm novodobých smrtelných hříchů
30.10.2012
Je sedm smrtelných hříchů stále hodnotami nebo již přežitkem?
Mám 500 přátel na Facebooku a připadám si sám
28.10.2012
Kolik přátel máte? Myslíme ty skutečné? Možná již taky máte tu zkušenost, kdy jste na večírku zaneprázdněni uploadováním obrázků na sociální sítě, namísto hovoru s přáteli.
2 styly vedení
25.10.2012
Chcete spolupracovat s lidmi nadšenými pro věc? Váš styl vedení je jedním z klíčových faktorů, který to ovlivní.
Facilitace
25.10.2012
Akvizice po telefonu
25.06.2020
Telefon je účinný pomocník pro akviziční činnost. Jaké jsou však zásady úspěšného telefonátu?
Jak vnímat a hodnotit kandidáty?
25.10.2012
Víte jak pozrovat kandidáty během Assessment Centra? Užitečné tipy a rady se dozvíte ve čtvrtém pokračování o AC.
10 kroků díky kterým budete (nejen) v práci šťastnější
25.10.2012
Chcete být v práci šťastnější? Možnost tu je. Stačí změnit způsoby chování.
Odstupné
21.10.2012
V některých případech, při rozvázání pracovního poměru ze strany zaměstnavatele, vzniká nárok na odstupné.
Sledování spokojenosti zákazníka
21.10.2012
Víte, jak jsou vaši zákazníci spokojeni? Jaké jsou jejich potřeby a přání? Změnily se od doby první spolupráce?
Mýtus 5 - Úsměv znamená štěstí
21.10.2012
Co to znamená, když se někdo usmívá? Štestí, spokojenost, radost? Co když je to jinak?
Zbytečné mluvení a psaní
21.10.2012
Zdržuje vás od práce zbytečné povídání kolegů? Chodí vám nepřehedné e-maily?
USP analýza
21.10.2012
Víte jaká je vaše konkureční výhoda? Umíte ji dostatečně prodat klientům?
Jak se připravit o dvě hodiny času
16.10.2012
Možná taky patříte k lidem, kteří nestíhají. Dostatek máte nejen práce, ale i dalších aktivit máte nad hlavu.
Koučovna Live
16.10.2012
Proběhla další Koučovna Live. Tentokráte s Monikou Barton na téma Heutagogika.
Soutěž na Facebooku
15.10.2012
Jaké emoce má vepsané ve tváři účastník Československo má talent?
Neplatné rozvázání pracovního poměru
14.10.2012
Chcete se vyhnout chybám v rozvázání pracovního poměru a následným konfliktům s tím spojených?
Zpětná vazba kouče
14.10.2012
Jak hodnotit a zároveň motivovat vám napoví nový nástroj týkající se zpětné vazby v rukou kouče.
Mýtus 4 - Jaké tempo řeči vyvolává důvěryhodnost?
14.10.2012
Chcete působit při komunikaci s druhými přesvědčivě? Pak vězte, že na tempu vaší řeči záleží.
Assessment centrum III.
14.10.2012
Potřebujete připravit program Assessment centra? Nevíte, jak na to?
Argumenty v obchodním jednání
12.10.2012
Vyjednávání je ve své vrcholné fázi, a jak je obvyklé, zákazníkovi se nelíbí výše ceny. Jak se v takové situaci zachovat?
Proč na emocích záleží?
08.10.2012
Dokážete se lidem podívat do tváře a rozpoznat jaké emoce se v nich zrcadlí?
Odvolání
05.10.2012
Specifickou formou skončení pracovního poměru je odvolání.
Efektivní e-mail
05.10.2012
E-mailová komunikace je dnes prakticky na každém rohu. Není jen pomocníkem, ale také významým zlodějem času.
Jak identifikovat emoce v lidské tváři?
05.10.2012
Říká vám něco pojem mikro výrazy?
Mýtus 3 - Ruce za zády
05.10.2012
Chcete v lidech vyvolávat pozitivní dojem a přitom míváte během rozhovoru či prezentace ruce za zády?
Assessment centrum II.
03.12.2020
Potřebujete sestavit tým pro realizaci Assessment centra? Nevíte, jak na to?
Jak zvládat množství telefonátů 5.10.2012
29.09.2012
Máte telefonáty právě v okamžiku, kdy se potřebujete soustředit na práci?
Jak změnit kulturu firmy? 4.10.2012
25.06.2020
Chcete, aby lidé ve firmě sdíleli určité hodnoty? Lámete si hlavu nad tím, jak dosáhnout změny firemní kultury?
Pracovní poměr na dobu určitou 3.10.2012
29.09.2012
Víte, jak je to s ukončením pracovního poměru na dobu určitou?
Mýtus 2 - Přímý oční kontakt 2.10.2012
29.09.2012
Díváte se lidem zpříma do očí, abyste zvýšili svoji důvěryhodnost? Pak se můžete dopouštět chyby.
Prezentace produktu 2.10.2012
29.09.2012
Potřebujete se připravit na prezentaci nového produktu a nechcete se nechat zákazníkem zaskočit?
Assessment centrum I. 1.10.2012
29.09.2012
Máte větší počet kandidátů na danou pozici a chcete vybrat toho pravého?
Uhýbají lháři pohledem?
27.09.2012
Co přesně v komunikaci znamená uhýbání pohledem? Skutečně člověk skrývá nějakou informaci?
Mýty a omyly v řeči těla
26.09.2012
Co je pravda a co ne aneb co koluje mezi lidmi.
Projektové řízení
26.09.2012
Lhůty pro skončení pracovního poměru
26.09.2012
Víte jaké jsou lhůty pro skončení pracovního poměru?
8 aspektů neverbální komunikace
25.09.2012
Víte, jak co všechno je vidět ve vaší tváři? Jak se právně podává ruka? Či co všechno na prozradí váš hlas?
Hromadné propouštění
25.09.2012
Propouštění není příjemnou událostí. Nicméně pokud již k němu dochází, je dobré znát podmínky a práva dané příslušnými zákony.
Test dovedností v MS Excel
25.09.2012
Potřebujete znát skutečnou úroveň a schopnost práce v MS Excel? Nechcete se jen spoléhat na informace od kandidátů?
Multitasking
24.09.2012
Máte nedokončené úkoly a projekty? Máte pocit, že sedíte na několika židlých a nevíte kam dřív?
Mýty a omyly v řeči těla 27.9.2012
23.09.2012
Lhůty pro skončení pracovního poměru 26.9.2012
23.09.2012
8 atributů neverbální komunikace 26.9.2012
23.09.2012
Hromadné propouštění 25.9.2012
23.09.2012
Multitasking 24.9.2012
23.09.2012
How to minimize problems?
20.09.2012
Jak působit v angličtině diplomaticky v situaci, kdy se nedaří.
Test dovedností v MS Word
20.09.2012
Co dělat, když potřebujete otestovat schopnosti nového pracovníka v MS Word?
Úspěch není náhoda
20.09.2012
aneb skončete s děláním práce pro práci ...
Stanovení ceny
20.09.2012
Cena má splňovat tři základní atributy. Víte jaké?
Business Video
19.09.2012
Potřebujete rozvinout komunikační dovednosti v angličtině? English Video může být tím pravým pomocníkem.
Model PRECISE
19.09.2012
Motá se Vám hlava z nejrůznějších modelů, jak nejlépe koučovat?
Okamžité zrušení pracovního poměru
17.09.2012
Kdy má zaměstnavatel či zaměstnanec právo okamžitě ukončit pracovní poměr?
Hodina nerušené práce
17.09.2012
Potřebujete si vymezit aslepoň hodinu času na důležitou práci?
Nechte zaměstnance vybrat si své manažery
17.09.2012
Jedna z cest ke spokojenějšímu pracovnímu prostředí je umožnit zaměstnancům vybrat si své nadřízené a případně vyměnit ty, se kterými se jim špatně spolupracuje.
English Video Lessons 18.9.2012
13.09.2012
Jak otestovat dovednosti s MS Word 21.9.2012
13.09.2012
Stanovení ceny 20.9.2012
13.09.2012
Model PRECISE 19.9.2012
05.02.2021
Hodina nerušené práce
19.10.2020
Koučovna Live
13.09.2012
TÉMA HEUTAGOGIKA ANEB SVOBODA V UČENÍ
Rušící kolegové a neohlášené návštěvy
13.09.2012
Častou ztrátou času jsou vyrušující kolegové či návstěvy.
Rozšiřujte svou mysl a zvyšujte svou hodnotu
13.09.2012
Pokud jste na tom jako většina lidí v dnešní době, přemýšlíte o tom, jak si vydělat svou prací více peněz. Ale nevíte jak přesně na to.
Příprava cenové nabídky
11.09.2012
Co? Za kolik? Kdy? Obchodní nabídky mohou mít různé podoby a je jen na vás jakou formu vyberete. Podstata obchodní nabídky je však stále stejná.
Model GROW
11.09.2012
Chcete koučovat? Potom výbornou pomůckou pro zvládnutí koučovacího procesu je model GROW.
Jak kritizovat?
10.09.2012
Jsou situace, kdy je kritika nevyhnutelná, pokud chceme změnit přístup či chování druhého člověka.
Rozhodovací strom
24.11.2020
Rušící kolegové a neohlášené návštěvy
06.09.2012
Příprava cenové nabídky
06.09.2012
Model GROW
06.09.2012
Loučink aneb kdy říci svému kouči dost
06.09.2012
Jak kritizovat?
29.06.2020
Tipy pro překonání úzkosti
27.08.2012
Obecně rozšířený není jen strach z létání, ale i jiné druhy chorobného strachu, které brání lidem v profesním postupu. Jak strach překonat?
7 kroků k úspěšnému obchodu
30.07.2012
Nezáleží na tom, co prodáváte. K uzavření obchodu vede vždy 7 nezbytných kroků.
5 přesvědčení, která vás mohou stát kariéru
26.07.2012
Ten, kdo nejvíce ovlivňuje naši úspěšnost jsme my sami. Zamyslete se nad následujícími body, do jaké míry se vás týkají.
Je neznalost cizích jazyků pro britské firmy působící v zahraničí ke škodě?
25.07.2012
Dvě firmy ze tří, které pošlou své zaměstnance do zahraničí, po nich nevyžadují znalost místního jazyka.
Změna kariéry v pokročilejším věku
25.07.2012
Co vše je potřeba vzít v úvahu? Není to zrovna snadné, změnit povolání, zejména pokud jste již starší, nicméně není to nemožné.
Odkud se bere potřeba být perfektní?
17.07.2012
Test vám napoví, proč se orientujeme na detaily, i když to není třeba.
7 chyb, kterým se vyhnout na LinkedIN
11.07.2012
Vyhněte se obvyklým chybám na LinkedIN a nastartujte svůj profesní růst.
Nejvíce žádostí o práci je v pondělí
11.07.2012
Nejvyšší aktivita při hledání práce je v pondělí mezi 10 - 12 hodinou. Víte proč?
Situační vedení
11.07.2012
Manažer v praxi pracuje s různými lidmi. Liší se nejen motivací, ale i znalostmi. Právě úroveň znalostí může určovat, jaký přístup je při vedení optimální.
Hledáte kouče?
28.06.2012
Chcete zlepšit svoji kariéru, schopnost vést ostatní nebo naplnit své cíle a výsledky?
Lze si udržet pozitivní přístup?
28.06.2012
Je těžké udržet si pozitivní přístup, zvlášť pokud se vám v práci poslední dny, týdny nebo dokonce měsíce moc nedaří.
Kratší e-mail je efektivnější
28.06.2012
Ne jednou jste určitě četli email, který byl až desetkrát delší, než bylo nezbytně nutné.
Jak si udržet motivaci?
28.06.2012
Motivace je důležitou podmínkou pro úspěšnost a dosahování cílů. Jak si udržet motivaci napoví následující body.
Na co se vás budou ptát při výběrovém řízení na obchodníka?
28.06.2012
Hodláte se ucházet o práci obchodního zástupce? Při výběrovém řízení se vás budou pravděpodobně ptát na následující dotazy.
Zdánlivé drobnosti
28.06.2012
Všimli jste si, že drobné, nenápadné věci mohou mít ve světě obchodu značný dopad?
Desatero zvládání rizik
31.05.2012
Jak máte pod kontrolou rizika, kterým každodenně musíte čelit? Řídíte vy je nebo ony vás?
Myšlenkové mapy
31.05.2012
Stává se vám, že dumáte nad úkolem a nevíte, kde začít? Vhodným pomocníkem jsou myšlenkové mapy.
Když šéf stojí za starou bačkoru
31.05.2012
Asi každý z nás někdy pracoval pro nadřízeného, který za moc nestál. Nabízíme 4 tipy, jak práci pro takového šéfa zvládnout.
Chcete být lepší obchodník?
31.05.2012
Nabízíme několik tipů, které vám mohou pomoci. Mějte na paměti, že ne všechny budou vhodné a užitečné pro každého. Je na vás vybrat ty, které pomohou vám stát se lepším obchodníkem.
Podivín
31.05.2012
Nejste spokojeni se současným stavem vaší firmy. Pak zde máte návod ukazující, že i rigidní výrobní podnik může vybudovat kulturu angažovanosti a svobody.
Svoboda v práci
31.05.2012
Pokud chcete udělat z pracoviště místo, kde lidé jsou odpovědní, výkonní a spokojení, pak je tato kniha určena právě pro vás.
Štěstí doručeno
31.05.2012
Kniha, která změní vaše myšlení a možná i přístup.
Jak zlepšit své naslouchání
31.05.2012
Pokud jste někdy zažili nedorozumění, pak víte, že důvodem je obvykle nedostatečné naslouchání. Pokud přestaneme mluvit a začneme více poslouchat, máme jedinečnou šanci dozvědět se více.
Jak zvýšit produktivitu práce z domu
31.05.2012
Čím dál více lidí pracuje z domova. Uživají si jedinečné možnosti rozvhrnout si pracovní dobu po svém. Na druhou stranu, zde může číhat celá řada rizik. Ta vedou u některých lidí k tomu, že celý den probloumají a večer s hrůzou zjistí, že se práce neposunula ani o píď.
Jak zvládat kritiku nadřízeného
31.05.2012
Kritika není příjemná nikomu. Nicméně je nutná a z toho důvodu je dobré se ji naučit přijímat tak, aby byla i užitečná. Několik tipů jak na to.
Jak bojovat se stresem
31.05.2012
Stres je odpadní produkt moderního života – všichni jej produkujeme, a pokud s ním nebudeme jako s odpadem nakládat, bude ho přibývat a časem nás úplně zahltí. Terri Guillemets
7 tipů jak se stát lepším obchodníkem
31.05.2012
Existuje celá řada postupů a návodů, jak dosáhnout lepších výsledků a spokojenosti. Následující seznam jednoduchých kroků vám může pomoci dosáhnout ze sebe lepšího pocitu.
3 ze 4 manažerů získá znovu manažerský post
26.03.2012
75% manažerů, kteří přijdou o práci, ji znovu získá v podobě jiného manažerského postu. Zbylých 25% si najde práci na nižší pozici. To je výsledek výzkumu, který se v roce 2010 zaměřil na skupinu 503 nezaměstnaných lidí z celkového počtu 1.409, registrovaných na úřadu práce v Dánsku.
Rizika, která na vás číhají při práci z domu
26.03.2012
Práce z domu nepřináší pouze výhody. Jak doma vytvořit vhodné pracovní prostředí?
Jak na vyjednávání?
15.11.2011
Vyjednávací schopnosti sehrávají klíčovou roli v různých oblastech našeho života. Vyjednáváme s rodiči, s dětmi, s partnerem, se zákazníky či s nadřízeným a kolegy. Podívejte se na několik zásad vyjednávání.
10 manažerských lekcí dle Angry Birds
14.08.2011
Hra jako zdroj manažerského poučení a inspirace?
5 typických problémů obchodních týmů
12.08.2011
Je známo, že obchod přináší do firmy peníze. Má však vždy odpovídající podmínky?
Ženy ve vedoucích pozicích mají cenu zlata
27.06.2011
Dánský a mezinárodní výzkum ukázal, že firmy, kterým šéfují ženy, generují vyšší zisk.
17 tipů, jak vylepšit obchodní vyjednávací schopnosti
27.06.2011
Často se zaměřujeme na zefektivnění vyjednávacích dovedností. Článek zveřejněný na SalesCoachingHabits.com dává návod, jak na to.