Kdo je specialista a jak jej řídit?
Specialisté jsou lidé s hlubokými a rozsáhlými odbornými znalostmi. Týmu přispívají jednak svou profesionalitou a jednak svým věhlasem, který zvyšuje odbornou prestiž týmu.
Slabou stránkou specialistů je jejich zúžený pohled na problémy – jsou zvyklí vnímat realitu z hlediska své úzké odbornosti. Specialista v technické oblasti těžko chápe, že technicky výhodné řešení je velmi neefektivní po stránce finanční anebo těžko realizovatelné s ohledem na kvalifikační úroveň pracovníků.
Další bariérou přínosu specialistů je komunikace. Často si vytvářejí svůj vlastní odborný jazyk (zejména v oblasti IT nebo financí), kterému ostatní spolupracovníci příliš nerozumějí, a specialisté se pak zlobí, že je spolupracovníci nechtějí pochopit.
Co nástrojem získáte?
- maximální využití odborného přínosu specialistů
- vzájemné pochopení mezi lidmi různých odborností
- odstranění (nebo aspoň omezení) meziútvarových třenic
- zlepšení komunikace v rámci útvaru
Jaké cíle si stanovit?
- identifikujte specialisty v týmu
- stanovte jeho silné a slabé stránky
- definujte činnosti, které mu můžete delegovat
Tato sekce je nyní zamčená.
- Pokud nejste členy BrainTools Clubu, pokřačujte zde.
- Pokud jste registrovanými členy BrainTools Clubu, přihlaste se zde.