Identifikujeme manažerské dovednosti
Modelové situace jsou vhodné pro všechny manažerské pozice na všech stupních řízení. Jedná se o zadání, která jsou v manažerské práci ústřední - manažerské dovednosti a motivace podřízených. Získáte možnost sledovat nejenom prezentační dovednosti, ale můžete nahlédnout také do způsobu myšlení, seznámit se stylem vedení, preferencemi v oblasti motivace. Kandidáti mohou představit také získané zkušenosti, které formovaly jejich postoje. Mohou vám také ukázat své sebevědomí.
Doporučujeme modelovou situaci zařadit do AC vedle osobního pohovoru, pokud ovšem neproběhl již jako síto pro postup do AC. Naopak není vhodné ji používat současně s modelovou situací Sebeprezentace a prezentace protože průnik dovedností, které obě modelové situace sledují, je značný.
Co nástrojem získáte?
- zadání dvou individuálních modelových situací pro manažery
- přehled o časové náročnosti a potřebném vybavení
- tipy co při modelové situaci sledovat
Jaké cíle si stanovit?
- vycházejte z profilu pozice a zvažte, zda zadání dává prostor k pozorování požadovaných dovedností
- aplikujte modelové situace při výběru a pozorujte, co vše můžete o kandidátech zjistit
- konzultujte výsledky s kolegy, rozvíjíte tak své schopnosti zjistit z modelové situace maximum
Tato sekce je nyní zamčená.
- Pokud nejste členy BrainTools Clubu, pokřačujte zde.
- Pokud jste registrovanými členy BrainTools Clubu, přihlaste se zde.
Kam dále?
Jak se připravit na prezentaci? Komunikační cyklus Jak oživit prezentaci? Typologie účastníků porad a prezentací Individuální modelové situace pro manažery