"Bude pro mě jednodušší, rychlejší, levnější a lepší, když to udělám sám." Poznáváte se v těchto slovech? Místo hromadění úkolů je raději delegujte. Každý, kdo pracuje v týmu, se jednou ocitne v situace, kdy bude muset požádat své kolegy, aby převzali nějaký jeho úkol. V takové situaci je nezbytné vytvořit podmínky, které ostatním umožní úkol úspěšně splnit.
Co nástrojem získáte?
- kdy a proč delegovat
- jaký druh úkolů delegovat a jaký ne
- na co při delegování určitě nezapomenout
Jaké cíle si stanovit
- při delegování definujte důvody, proč práci delegujete
- stanovte při delegování časový rámec splnění úkolu
- zaměřte se na pozitivní zpětnou vazbu při hodnocení
Tato sekce je nyní zamčená.
- Pokud nejste členy BrainTools Clubu, pokřačujte zde.
- Pokud jste registrovanými členy BrainTools Clubu, přihlaste se zde.