Identifikace, analýza, řízení
Jedním z prvních úkolů projektového manažera je identifikace zainteresovaných stran projektu. Každý projekt se dotýká mnoha osob, skupin, institucí, organizací, pro něž je jeho realizace a následné výstupy více či méně důležité, mohou je více či méně ovlivnit a v neposlední řadě mají či vůbec nemají zájem na tom, aby byl projekt úspěšný. Právě to je ten důvod, proč je potřeba zainteresované strany identifikovat, analyzovat a následně správně řídit. Mohou být totiž pro projekt nejen přínosem, ale také hrozbou.
Více se dozvíte v sekci Projektový management.