Plánování je jednou z klíčových činností projektového řízení. Sofistikovaných metod v této oblasti existuje mnoho. Často jsou však zbytečně komplikované, svádí k přemíře opatrnosti a z časového hlediska nejsou příliš efektivní. Sice se říká „dvakrát měř a jednou řež“, avšak plánovat lze i jednoduše a bez zbytečného „okecávání“. Americký kouč David Allen ve své knize „Getting Things Done“ (odtud zkratka GTD) právě takový jednoduchý způsob plánování projektů popisuje – jedná se o tzv. model přirozeného plánování.