Prezentace projektu v předprojektové fázi

Kostra prezentace dle logického rámce

Není výjimkou, že projektový manažer je nucen svůj projekt prezentovat již v předprojektové fázi – členům projektového týmu, nadřízeným, sponzorům či jiným zainteresovaným stranám. Jako jednoduché vodítko může sloužit již sestavený logický rámec. Díky němu a jednoduchému návodu obsaženému v tomto nástroji si můžete snadno sestavit osnovu (kostru) své prezentace tak, aby byla vypovídající, logicky navazovala a obsahovala vše podstatné.

Co nástrojem získáte?

poznáte další způsob, jak využít logický rámec projektu
jednoduchý postup, jak sestavit kostru (osnovu) prezentace
názorný příklad dle vzorového logického rámce

Jaké cíle si stanovit?

vždy si načrtnout logický rámec před realizací zakázky
vyzkoušet si sestavení kostry prezentace na již existujícím logickém rámci
věnovat pozornost nástrojům v podsekci Prezentační dovednosti

Tato sekce je nyní zamčená.

Pokud nejste členy BrainTools Clubu, pokřačujte zde.
Pokud jste registrovanými členy BrainTools Clubu, přihlaste se zde.

« Řízení rizik II. WBS – dekompozice projektu »

Kam dále?

Prezentační dovednosti Logický rámec Prezentace projektu v předprojektové fázi WBS – dekompozice projektu Ganttův diagram
Metoda PERT Trojimperativ projektu Odhadování času v projektu II. Metoda kritické cesty (CPM) I. Metoda kritické cesty (CPM) II.
Student a Parkinson Zdrojové plánování I. Nejčastější projektová rizika Řízení lidských zdrojů Síťový graf
Vazby mezi činnostmi Plán řízení projektu Projektové schůzky Charta projektu