Jak vést arogantní spolupracovníky?

Zásady vedení a možné techniky přístupu

Proč se někteří lidé chovají arogantně? Příčinou může být křivda v minulosti, přidělení méně atraktivní práce, která je nebaví a nenaplňuje, snížení platu, dlouhodobý tlak na pracovišti i v soukromí, kompenzace pocitů méněcennosti a přemrštěná sebedůvěra.

Arogantní člověk dokáže bolestivě urazit nebo zesměšnit, otrávit atmosféru v celém týmu. Těžko se přizpůsobuje týmu, úspěšně dokáže demotivovat spolupracovníky. Nesnáší autoritu, není schopen kompromisu. Navenek zhoršuje image organizace, což může mít za následek nakonec i ztrátu zákazníků.

Co nástrojem získáte?

porozumíte, v čem spočívají přínosy a problémy arogantního typu
naučíte se, jak s ním komunikovat
naučíte se správně volit motivační nástroje a dále jej rozvíjet

Jaké cíle si stanovit?

zamyslete se, kdo má ve vašem okolí rysy arogantního chování
stanovte úkoly, kterými byste mohli pověřit arogatní typ člověka
identifikujte, které rysy jeho chování vám nejméně vyhovují
zaměřte se na aplikaci asertivních technik

Tato sekce je nyní zamčená.

Pokud nejste členy BrainTools Clubu, pokřačujte zde.
Pokud jste registrovanými členy BrainTools Clubu, přihlaste se zde.

Jak vést hochštaplerské spolupracovníky? »

Kam dále?

Asertivní komunikace Selektivní ignorování Neverbální komunikace aneb řeč těla Jak vést arogantní spolupracovníky? Produktivní dotazování
Jak vést hodnotící rozhovory? Jak rozvíjet vztahovou inteligenci? Asertivní práva 7 chyb pozitivního myšlení Asertivní povinnosti
Kompromis a koncensus Negativní dotazování Technika sebeotevření Základy obtížných rozhovorů Struktura obtížného rozhovoru
Nepříjemný tělesný pach Propouštění zaměstnance I. Zdlouhavé porady Efektivní porada Projektové schůzky
Kdy nedělat porady