Nepříjemný tělesný pach

Jak řešit obtížné rozhovory?

Popis situace

Jako manažer středně velkého týmu jste se od skupinky zaměstnanců dozvěděl, že jedna z kolegyň se silněji potí a během dní, kdy je horko, je potem cítit. Sám jste si této skutečnosti všimnul, ale říkal jste si, že je to dáno silnější postavou a svou roli může sehrávat také věk kolem pětapadesáti let. Navíc pracovnice má skvělé výsledky a tato skutečnost na ně nemá vliv. V současnosti, kdy si však přišli stěžovat kolegové, jste nucen celou situaci řešit.

Co nástrojem získáte?

náměty na postup v podobných situacích
ukázku rozhovoru
tipy čeho se vyvarovat

Jaké cíle si stanovit?

pokuste se identifikovat, jaké jsou vaše obavy při řešení podobných situací
jestliže jste již podobný problém řešili, jaký byl postup, v čem se lišil
zaměřte se na přípravu při řešení podobných situací
prostudujte si asertivní techniky

Tato sekce je nyní zamčená.

Pokud nejste členy BrainTools Clubu, pokřačujte zde.
Pokud jste registrovanými členy BrainTools Clubu, přihlaste se zde.

« Struktura obtížného rozhovoru Propouštění zaměstnance I. »

Kam dále?

Produktivní vyjadřování Příklad práce s lidmi v týmu Inovátor - týmové role Vyhledavač zdrojů - týmové role Realizátor - týmové role
Vyhodnocovatel - týmové role Dokončovatel - týmové role Transakční analýza Pečující Rodič Základy Transakční analýzy
Kritický rodič Konflikty a emoce v komunikaci Příprava na obtížný rozhovor Kreativita Brainstorming
Myšlenkové mapy Řešení problémů Vědomý business Motivační pochvala Technika škálování
Produktivní dotazování Neverbální komunikace aneb řeč těla Asertivní komunikace Selektivní ignorování Obtížné rozhovory
Nepříjemný tělesný pach Propouštění zaměstnance I. Propouštění zaměstnance II.