Projektové schůzky

Jak na porady projektového týmu?

Vést projekt bez pravidelných porad projektového týmu není možné. Ani v dnešní době moderních technologií nelze osobní kontakt zcela plnohodnotně nahradit telefonickou nebo e-mailovou komunikací. Projektové schůzky jsou příležitostí pro společné setkání všech zainteresovaných stran zhotovitele a mají v projektovém řízení svou nezastupitelnou úlohu.

Co nástrojem získáte?

zjistíte, proč jsou projektové schůzky důležité a k čemu slouží
program projektové schůzky
tipy, na co si dát pozor
vzor zápisu z projektové schůzky ke stažení

Jaké cíle si stanovit?

vždy se na projektovou schůzku předem připravit
nastudovat si nástroj Efektivní porada
vždy vyhotovit z projektové schůzky zápis

Tato sekce je nyní zamčená.

Pokud nejste členy BrainTools Clubu, pokřačujte zde.
Pokud jste registrovanými členy BrainTools Clubu, přihlaste se zde.

« Odhadování času v projektu Metoda PERT »

Kam dále?

Komunikační dovednosti Efektivní porada Kdy nedělat porady Time management Zdlouhavé porady
Logický rámec Prezentace projektu v předprojektové fázi WBS – dekompozice projektu Ganttův diagram Metoda PERT
Trojimperativ projektu Odhadování času v projektu II. Metoda kritické cesty (CPM) I. Metoda kritické cesty (CPM) II. Student a Parkinson
Zdrojové plánování I. Nejčastější projektová rizika Řízení lidských zdrojů Síťový graf Vazby mezi činnostmi
Plán řízení projektu Projektové schůzky Charta projektu