Na čem v motivaci záleží?
Motivace je pojem manažery často používaný. Možná jste slyšeli o pojmech vnitřní a vnější motivace. Ta vnitřní vychází z našich potřeb a říká, že lidé rádi dělají to, co je baví a zajímá. Motivace z vnější pak představuje různé pobídky z vnějšího prostředí, které formují a směřují pracovníky k požadovaným výsledkům a výkonům. A nejenom je. Vnější pobídky můžeme pozorovat také v oblasti výchovy. Pravdou je, že vnější motivace nikdy nenahradí dlouhodobě motivaci vnitřní. Její nevýhodou je dočasné trvání a také to, že má pouze omezený účinek. Proto hlavní zásadou, jak motivovat zaměstnance, je vybrat ty správné lidi, kteří vnější motivaci potřebují minimálně. Pro výběr těch správných zaměstnanců můžete využít nástroje ze sekce Výběr zaměstnanců.
Přes to všechno je pár zásad v oblasti motivace, které motivaci a také pracovní spokojenost pozitivně ovlivňují. Je vhodné jim proto věnovat pozornost. Po krátkém úvodu do motivace se budeme jednotlivým zásadám motivování, které můžete uplatnit nejen v manažerské pozici, věnovat.
Co nástrojem získáte?
- uvědomění si proč záleží na motivaci
- náměty a tipy na motivaci zaměstnanců
- náhled, co obvykle pracovníci očekávají
Jaké cíle si stanovit?
- najděte si 5 minut a udělejte si cvičení na motivaci
- pokuste se identifikované prvky motivace zkuste je aplikovat
- prodiskutujte motivační prvky s vedenými zaměstnanci
Tato sekce je nyní zamčená.
- Pokud nejste členy BrainTools Clubu, pokřačujte zde.
- Pokud jste registrovanými členy BrainTools Clubu, přihlaste se zde.
Kam dále?
Motivační pochvala Technika škálování Uznání a motivace Naslouchání a motivace Brainstorming
Kreativita Brainwriting Myšlenkové mapy Analogram Zapojení a motivace
Zmocnění a motivace Výběr zaměstnanců Příklad špatně sestaveného týmu Základy motivace Trojimperativ projektu
Řízení lidských zdrojů