Jak předejít výmluvám
„Myslel jsem, že to zařídil Petr.“ A Petr myslel, že to vyřídí Tomáš… Aby k těmto situacím nedocházelo, je vhodné vytvořit jasně definovanou matici odpovědnosti již ve fázi plánování. S její pomocí jasně vymezíte kompetence členů projektového týmu a všech ostatních spolupracujících lidí, kteří se na projektu nějakým způsobem podílí.
Co nástrojem získáte?
- dozvíte se, proč je nutné vytvořit matici odpovědnosti
- jaké základní role v matici odpovědnosti rozlišujeme
- modelový příklad z praxe
- šablonu ke stažení
Jaké cíle si stanovit?
- sestavit matici odpovědnosti již ve fázi plánování
- seznámit s maticí odpovědnosti celý tým
- věnovat pozornost nástroji WBS – dekompozice projektu
Tato sekce je nyní zamčená.
- Pokud nejste členy BrainTools Clubu, pokřačujte zde.
- Pokud jste registrovanými členy BrainTools Clubu, přihlaste se zde.