Jak si vytvořit systém řízení rizik?
Efektivní a cílená práce s riziky není možná ve formě ad hoc, ale je systémová a dlouhodobá. Jedině tak vede ke kvalitnějšímu a efektivnějšímu rozhodování. Práce s riziky má smysl jako dlouhodobá a komplexní, proto je třeba hovořit o systému. Ano, každý systém potřebuje svůj čas, než je vybudován a dostatečně „zažit“, resp. aplikován v praxi. I váš vlastní systém řízení rizik bude vznikat postupně tak, jak budete zvyšovat úroveň jeho vyzrálosti (viz níže). Každý systém řízení rizik by měl obsahovat všechny složky z následujícího obrázku:
Tato sekce je nyní zamčená.
- Pokud nejste členy BrainTools Clubu, pokřačujte zde.
- Pokud jste registrovanými členy BrainTools Clubu, přihlaste se zde.
Kam dále?
Analogram Mapa rizik Jak oživit prezentaci? Jak se připravit na prezentaci? Jak snižovat riziko
PEST analýza Přijatelnost rizika Analýza rizik WBS – dekompozice projektu Stanovení ceny
Trojimperativ projektu Veřejné zakázky II. Metoda semafor Katalog rizik Řízení rizik I.
Řízení rizik II. Metoda PERT Nejčastější projektová rizika Plán řízení projektu Systém řízení rizik