Jak identifikovat a popsat rizika?
Práce s riziky musí být jednoduchá, nevyžadovat mnoho času a energie a musí být plnohodnotnou součástí vlastního rozhodování… Pro identifikování rizik je nutné vědět, kam jdu, jaké jsou mé strategické, ale i operační/provozní cíle. Protože právě jejich naplňování rizika ohrožují.
Příklad:
Zůstanu-li u příkladu pronájmu bytů, mým cílem může být dlouhodobé dosahování zisku (či pasivního příjmu z pronájmu), a proto bych se měl zabývat riziky, která mohou vést k nenaplnění mého cíle či cílů. Na jedné straně tedy mohou mé cíle rizika ohrožovat, na straně druhé bych měl přijmout strategie/opatření, která budou na rizika reagovat a nastavit procesy, která rizika omezí (viz nástroj: „Jak snižovat riziko“).
Fáze identifikace rizik znamená objevit riziko, které bude následně řízeno. Tomu by měl odpovídat i katalog či mapa rizik (viz nástroje: „Jak vytvořit mapu rizik“ a „Jak vytvořit katalog rizik“).
Součástí identifikace rizik a jejich popisu je:
- identifikace toho, co se může stát, kdy a kde
- identifikace toho, proč a jak se to může stát
- identifikace zdrojů / příčin rizika
- identifikace událostí a aktivit vyvolávajících riziko
- identifikace dopadů rizika
- identifikace kontrolních mechanismů nastavených proti riziku
Tato sekce je nyní zamčená.
- Pokud nejste členy BrainTools Clubu, pokřačujte zde.
- Pokud jste registrovanými členy BrainTools Clubu, přihlaste se zde.