Stanovte si pravidla předem
Každý projekt je jedinečný a těžko lze sestavit nějaký universální postup, jak projekt řídit. Jednotlivé metody uvedené v nástrojích této sekce projektovým manažerům pouze ukazují možnosti a cesty, kterých lze využít. Které z nich si vyberete a jakým způsobem budete projekt řídit v závislosti na charakteru projektu, oblasti podnikání, velikosti projektu, zdrojových možnostech apod. Proto je nezbytné se v rámci plánování projektu dohodnout na způsobu, jakým bude projekt řízen. Prostředkem k tomu je „project management plan“ aneb „plán řízení projektu“.
Co nástrojem získáte?
- dozvíte se, proč je nutné sestavit plán řízení projektu
- co by měl plán řízení projektu obsahovat
- modelové příklad z praxe
- šablonu ke stažení
Jaké cíle si stanovit?
- vždy sestavit plán řízení projektu v rámci jeho plánování
- seznámit s plánem řízení projektu celý tým
Tato sekce je nyní zamčená.
- Pokud nejste členy BrainTools Clubu, pokřačujte zde.
- Pokud jste registrovanými členy BrainTools Clubu, přihlaste se zde.