Transakční vedení
Transformační vedení je postaveno na emocích a vede ke změnám – ke změnám myšlení, firmy, motivace lidí. Naproti tomu transakční vedení směřuje k udržování statu quo. Stanovuje žádoucí a nežádoucí chování a vede pracovníky k plnění jasně deklarovaných norem a požadavků. Transakční vedení staví na rozumovém přístupu nadřízených i podřízených.
Vedoucí může úspěšně využívat obou forem vedení. Udržuje osvědčené chování a postupy transakčními prostředky a současně prosazuje nové směry využíváním transformačních nástrojů.
Více se dozvíte v sekci Leadership.