Jak získat přehled a jistotu nad problémem
Principy metody SQUID lze úspěšně využít v mnoha manažerských činnostech. Jedná se o nástroj, který umožňuje nahlížet na řešený problém z více úhlů pohledu a zabránit, aby se naše mysl dostala do pasti „páté přes deváté“.
Velmi často se nám například stává, že během hádky máme pocit, že jedna strana mluví „o voze“, a druhá „o koze“. Je to jen proto, že se obě dvě strany dívají na problém z jiného úhlu pohledu.
Chceme-li být ve své práci efektivní, měli bychom naši mysl vědomě vést, pracovat s ní jako s nástrojem, který jedná tak, jak chceme my. Pracovní neefektivita je v podstatě jen podléhání nezřízenosti mysli, která si dělá, co chce.
Představme si, že je náš mozek, či chcete-li naše myšlení vybaveno ovládacími tlačítky, kterými můžeme ovládat zacílení našich myšlenek podobně, jako na ekvalizéru ovládáme výšku, barvu či hlasitost hudby. A právě takto funguje metoda SQUID.
Podrobnější popis metody naleznete v knize Dana Roama „Nápady na ubrousku“.
Co nástrojem získáte?
- vodítko pro zpracování rozsáhlých informací
- přehled nad komplikovaným problémem
- nástroj pro analýzu informací
- předpoklad pro jistější přenos informací
Jaké cíle si stanovit?
- aplikujte metodu v praxi pro analýzu informací
- vyzkoušejte techniku při řešení problémů
Tato sekce je nyní zamčená.
- Pokud nejste členy BrainTools Clubu, pokřačujte zde.
- Pokud jste registrovanými členy BrainTools Clubu, přihlaste se zde.