Projektové řízení je samo o sobě zejména řízením rizik. Každý projekt je jedinečný, stejně jako rizika s ním spojená. Záleží nejen na schopnostech manažera a členů projektového týmu, ale mnohdy je to také o štěstí. Hlavní snahou projektového manažera je eliminovat problémy ještě před jejich vznikem nebo alespoň zmírnit jejich dopad na úspěšnost projektu, za tímto účelem přijímá různá protiopatření. Druhá část nástroje „Řízení rizik“ vás provede oblastí jejich plánování, realizace a vyhodnocení.