Představme si společnost zaměřenou na opravárenství. Standardní program se zaměřoval na periodické opravy kolejových vozidel. Tomu také odpovídala organizační struktura, která byla hierarchická a také styl řízení. Každý zaměstnanec měl pevné místo v organizační struktuře a jednoznačně vymezenou odpovědnost vůči svému nadřízenému.
Více se dozvíte v sekci Strategie.