Ganttův diagram

Efektivní plánovací technika

Plánování projektu není jednoduchá záležitost. Ve většině případů víme, kdy musí být projekt ukončen, jaké dílčí činnosti musí být vykonány, a možná umíme více či méně přesně odhadnout, jak dlouho mohou trvat. Naštěstí můžeme využít některou z grafických technik. Efektivní pomůckou, která nám pomůže zorientovat se v časovém schématu projektu, je Ganttův diagram.

Co nástrojem získáte?

návod na sestavení Ganttova diagramu
vzor Ganttova diagramu v Excelu
tipy na softwarovou podporu včetně linků

Jaké cíle si stanovit?

osvojit si některý ze jmenovaných softwarů
vyzkoušet si Ganttův diagram na jednoduchém příkladu

Tato sekce je nyní zamčená.

Pokud nejste členy BrainTools Clubu, pokřačujte zde.
Pokud jste registrovanými členy BrainTools Clubu, přihlaste se zde.

« WBS – dekompozice projektu Odhadování času v projektu »

Kam dále?

Logický rámec Prezentace projektu v předprojektové fázi WBS – dekompozice projektu Ganttův diagram Metoda PERT
Trojimperativ projektu Odhadování času v projektu II. Metoda kritické cesty (CPM) I. Metoda kritické cesty (CPM) II. Student a Parkinson
Zdrojové plánování I. Nejčastější projektová rizika Řízení lidských zdrojů Síťový graf Vazby mezi činnostmi
Plán řízení projektu Projektové schůzky Charta projektu