Leadership

Do you have an idea how to engage employees in times of change?

Víte jak působit na zaměstnance v době změn?

Nezapomenout na správnou pochvalu je velmi důležité. Ale jak má taková pochvala vypadat?

Pracovní povinnosti byste neměli na ostatní jednoduše přehodit, ale měli byste je opatně a šetrně delegovat.

You should not simply pass on work responsibilities to others; you should delegate them carefully and gently.

Úspěšní lídři musí vynikat v komunikaci. Závisí na ní úspěch jejich podnikání.

What are remote team management rules?

Jaká jsou pravidla pro řízení týmu na dálku?

What delegation is and what is not?

Co delegování je a co není?

Identifikujte, jaký typ organizace jste.

Jaké nástroje máme k dispozici?

Členění změn dle jejich dosahu ve firmě.

Na co mám plán, o tom vím, kam směřuje

Jak se vyvarovat typickým chybám...

Změna firemní kultury je dlouhodobá záležitost.

Jak vést disciplinární rozhovor?

Podle jakých pravidel si lze stanovit cíle?

Dostatek informací je pro efektivní motivaci důležitý.

Jak motivovat zaměstnance?

I kritika slouží k motivaci. Ale jak efektivně kritizovat?

Nezapomenout na správnou pochvalu je velmi důležité. Ale jak má taková pochvala vypadat?

Jak pochválit a motivovat pracovníky?

Minulý týden jsme Vám představili pravidla efektivního odměňování. Nyní přinášíme praktický příklad.

Vytvořit motivující systém odměňování není jednoduché. Ukážeme Vám základní principy.

Jak zístat motivované a spokojené zaměstnance?

Pohodového pracovníka je těžké vést a motivovat. Přečtěte si, co pomáhá.

Vedení plachého spolupracovníka vyžaduje zvláštní přístup.

Poradíme Vám, jak přistupovat k neschopným zaměstnancům.

Poradíme Vám, jak přistupovat k perfekcionalistickým zaměstnancům.

Poradíme Vám, jak přistupovat k nepostradatelným zaměstnancům.

Poradíme Vám, jak přistupovat k lekhomyslným zaměstnancům.

Intrikánský zaměstnanec často komplikuje situaci a vztahy na pracovišti. Jak takovou situaci řešit?

Poradíme Vám, jak přistupovat k impulzivním zaměstnancům.

Vedení různých typů zaměstnanců má svá specifika. Víte, jak na hochštaplerské zaměstnance?

Jaký způsob vedení pracovníků je nejvhodnější? Přečtěte si tento článek!

Disciplinární rozhovory by se měly řídit zásadou ACT. Víte jak na to?

Osvojte si efektivní techniky vedení zaměstnanců.

Zajímá vás, jak může sdílení informací s týmem podpořit jeho motivaci? Vše se dozvíte v tomto článku!

Každý člověk je schopen zastávat jiné týmové role. Na co si dát pozor při tvorbě pracovního týmu?

Poradíme vám, jak řešit tuto nepříjemnou sitauci na pracovišti.

Dnes vám přinášíme několik rad a tipů, jak jednat s arogantními lidmi.

Pravidlo SMART je často používánou pomůckou při tvorbě cílů. Znáte také pravidlo SMART+?

Jak řešit porušení vhodného chování na pracovišti?

Dnes vám ukážeme jak si poradit se změnou firemní kultury.

Osobnostní složení pracovního týmu je velmi důležité.

An example of influencing workers in times of change

Příklad působení na pracovníky v době změn.

Jak vést pracovníky v době změn?