Jak získat kontrolu nad svým cílem?
Zlobíte se, když nelze kvůli lidem či situacím hnout se zadaným úkolem, za jehož výsledky ručíte? Zkuste techniku využít ke koučování sebe sama, nebo ke koučování druhého.
Když se nedaří plnit některé zadané cíle, je nutné prozkoumat, v čí jsou kompetenci, kdo je má pod kontrolou, kdo za ně nese odpovědnost. Například v projektovém řízení bývají často v kompetencích a odpovědnostech zmatky, zvlášť v případech, kdy odpovídá za termíny někdo, kdo jejich plnění nemůže na 100% ovlivnit, pak nemůže na 100 % ani ručit za výsledek.
Jak tomu předejít? Jak to vyladit? Jak to napravit?
Co nástrojem získáte?
- náhled na to, jestli je zadaný cíl plně v kompetenci, odpovědnosti koučovaného
- návod, jak pracovat s cílem, aby v plné kompetenci, odpovědnosti koučovaného byl
- návod na revizi převzetí odpovědnosti koučovaného
Jaké cíle si stanovit?
- prověřit, nakolik si ověřuji mou plnou odpovědnost za všechny své cíle
- všímat si, co dělám v situacích, kdy nemám plnou odpovědnost
- zmapovat, nakolik v tom mohu jednat já sám, případně kdo s tím může pomoci a jak
Tato sekce je nyní zamčená.
- Pokud nejste členy BrainTools Clubu, pokřačujte zde.
- Pokud jste registrovanými členy BrainTools Clubu, přihlaste se zde.