Projektové řízení je samo o sobě zejména řízením rizik. Hlavní snahou projektového manažera je eliminovat problémy ještě před jejich vznikem nebo alespoň zmírnit jejich dopad na úspěšnost projektu. Universální návod, jak řídit rizika bohužel neexistuje. Každý projekt je jedinečný, stejně jako rizika s ním spojená. Záleží nejen na schopnostech manažera a členů projektového týmu, ale mnohdy je to také o štěstí. První část nástroje „Řízení rizik“ vám přiblíží prvních 5 kroků, které by měl projektový manažer v rámci řízení rizik podniknout.
Více najdete v sekci Projektový management.