5 konkurenčních sil

Porterův model pěti konkurenčních sil patří mezi základní analytické nástroje strategické práce. Model je pojmenovaný dle svého autora Michaela E. Portera, který se v něm zaměřil na intenzitu konkurence v rámci odvětví. Právě střet základních pěti konkurenčních sil nám ukazuje jaká bude ziskovost daného odvětví. Jaký skýtá potenciál a prostor pro růst a naopak, které kroky nejsou pro firmu vhodné a je lepší je eliminovat.

Model pěti konkurenčních sil je stěžejní nástroj pro plánování, na základě jehož použití si uvědomíme rozložení konkurenčních sil, které mají dopad na naši firmu.porter

Co nástrojem získáte?

  • přehled o konkurenčních silách působících v daném odvětví
  • možnost minimalizovat vliv a dopad konkurence
  • možnost najít nové příležitosti na trhu
  • včas přijmout rozhodnutí o změně na základě aplikace modelu

Jaké cíle si stanovit?

  • aplikovat do praxe analýzu konkurence
  • identifikovat vliv jednotlivých konkurenčních sil na naše podnikání
  • přijmout kroky k minimalizaci vlivu konkurence

Tato sekce je nyní zamčená.

  1. Pokud nejste členy BrainTools Clubu, zaregistrujte se zde. Registrace je ZDARMA.
  2. Pokud jste registrovanými členy BrainTools Clubu, přihlaste se zde.

 
Porterův model »

Kam dále?

© 2014-2017, BRAIN TOOLS GROUP s.r.o. osobní a profesní rozvoj a diagnostika

Realizace: LOTOFIDEA s.r.o.