Přiřazení lidských zdrojů na projekt

Pokud jsme již zvládli udělat dekompozici projektu, máme jasno v tom, jaké činnosti musí být vykonány, abychom dosáhli cíle projektu. Díky metodě PERT již také předběžně víme, jak dlouho nám jednotlivé činnosti budou trvat i jaké jsou jejich vzájemné vazby. Údaje zaneseme do Ganttova diagramu, nebo do síťového grafu a v této fázi už nic nebrání tomu, abychom k jednotlivým dílčím krokům přiřadili lidské zdroje.

Co nástrojem získáte?

  • dozvíte se, proč je přiřazení lidských zdrojů důležité
  • naučíte se lidské zdroje přiřadit
  • vzorové tabulky ke stažení

Jaké cíle si stanovit?

  • věnovat pozornost nástrojům v odkazech
  • lidské zdroje přiřazovat uvážlivě

Tato sekce je nyní zamčená.

  1. Pokud nejste členy BrainTools Clubu, zaregistrujte se zde. Registrace je ZDARMA.
  2. Pokud jste registrovanými členy BrainTools Clubu, přihlaste se zde.

 
« Student a Parkinson Zdrojové plánování II. »

Kam dále?

© 2014-2017, BRAIN TOOLS GROUP s.r.o. osobní a profesní rozvoj a diagnostika

Realizace: LOTOFIDEA s.r.o.