Prvních 5 kroků

Projektové řízení je samo o sobě zejména řízením rizik. Hlavní snahou projektového manažera je eliminovat problémy ještě před jejich vznikem nebo alespoň zmírnit jejich dopad na úspěšnost projektu. Universální návod, jak řídit rizika bohužel neexistuje. Každý projekt je jedinečný, stejně jako rizika s ním spojená. Záleží nejen na schopnostech manažera a členů projektového týmu, ale mnohdy je to také o štěstí. První část nástroje „Řízení rizik“ vám přiblíží prvních 5 kroků, které by měl projektový manažer v rámci řízení rizik podniknout.

Co nástrojem získáte?

  • zjistíte, proč je řízení rizik nezbytnou součástí řízení projektů
  • prvních 5 důležitých kroků v procesu řízení rizik
  • návod, jak spočítat hodnotu rizika
  • vzor seznamu rizik ke stažení

Jaké cíle si stanovit?

  • věnovat procesu řízení rizik dostatek času
  • vždy si seznam rizik nechat podepsat od členů projektového týmu

Tato sekce je nyní zamčená.

  1. Pokud nejste členy BrainTools Clubu, zaregistrujte se zde. Registrace je ZDARMA.
  2. Pokud jste registrovanými členy BrainTools Clubu, přihlaste se zde.

 
« Zainteresované strany projektu Řízení rizik II. »

Kam dále?

© 2014-2017, BRAIN TOOLS GROUP s.r.o. osobní a profesní rozvoj a diagnostika

Realizace: LOTOFIDEA s.r.o.