Co? Kdy? Za kolik?

To, že je naplněn věcný cíl projektu, ještě neznamená, že byl projekt úspěšný. Ačkoliv dle původního záměru byla výrobní hala rozšířena a zvýšila se tak kapacita výroby, stalo se tak o půl roku později, než bylo plánováno a investice byly dokonce o 60% vyšší! Lze takový projekt považovat za úspěšný?

  • Každý projekt má třídimensionální cíl: CO? KDY? ZA KOLIK?
  • Jedná se o tzv. trojimperativ projektu.

Co nástrojem získáte?

  • postup, jak stanovit trojimperativ projektu
  • vzory trojimperativů
  • tipy, na co se v jednotlivých krocích plánování zaměřit

Jaké cíle si stanovit?

  • na počátku projektu vždy stanovit jeho trojimperativ
  • věnovat pozornost také dalším nástrojům z oblasti plánování projektů

Tato sekce je nyní zamčená.

  1. Pokud nejste členy BrainTools Clubu, zaregistrujte se zde. Registrace je ZDARMA.
  2. Pokud jste registrovanými členy BrainTools Clubu, přihlaste se zde.

 
« Plánování projektů podle metody GTD Řízení lidských zdrojů »

Kam dále?

© 2014-2017, BRAIN TOOLS GROUP s.r.o. osobní a profesní rozvoj a diagnostika

Realizace: LOTOFIDEA s.r.o.