Jak řešit obtížné rozhovory?

Popis situace

Jako manažer středně velkého týmu jste se od skupinky zaměstnanců dozvěděl, že jedna z kolegyň se silněji potí a během dní, kdy je horko, je potem cítit. Sám jste si této skutečnosti všimnul, ale říkal jste si, že je to dáno silnější postavou a svou roli může sehrávat také věk kolem pětapadesáti let. Navíc pracovnice má skvělé výsledky a tato skutečnost na ně nemá vliv. V současnosti, kdy si však přišli stěžovat kolegové, jste nucen celou situaci řešit.

Co nástrojem získáte?

  • náměty na postup v podobných situacích
  • ukázku rozhovoru
  • tipy čeho se vyvarovat

Jaké cíle si stanovit?

  • pokuste se identifikovat, jaké jsou vaše obavy při řešení podobných situací
  • jestliže jste již podobný problém řešili, jaký byl postup, v čem se lišil
  • zaměřte se na přípravu při řešení podobných situací
  • prostudujte si asertivní techniky

Tato sekce je nyní zamčená.

  1. Pokud nejste členy BrainTools Clubu, zaregistrujte se zde. Registrace je ZDARMA.
  2. Pokud jste registrovanými členy BrainTools Clubu, přihlaste se zde.

 
« Struktura obtížného rozhovoru Propouštění zaměstnance I. »

Kam dále?

© 2014-2017, BRAIN TOOLS GROUP s.r.o. osobní a profesní rozvoj a diagnostika

Realizace: LOTOFIDEA s.r.o.