Na co se skutečně zaměřit?

Záběr projektového manažera je opravdu široký. Projekt ovlivňuje tolik aspektů, že často ani nevíme, na co se zaměřit a některé věci nám mohou připadat zcela mimo naši kontrolu. Není třeba panikařit. Vše, co se v projektu a okolo něj děje, se týká pouze pěti směrů, které je v projektu třeba uřídit. Vždy, když se cítíme „ztraceni“, je třeba se uklidnit a zaměřit se pouze na 5 skutečných úkolů projektového manažera. Které to jsou?

Co nástrojem získáte?

  • přehled o skutečných úkolech projektového manažera
  • jak spolu jednotlivé úkoly souvisí

. Jaké cíle si stanovit?

  • veškeré své úsilí projektového manažera směřovat na těchto 5 úkolů
  • nastudovat související nástroje (viz text)
  • neřešit podružné záležitosti, které přímo neovlivňují těchto 5 úkolů

Tato sekce je nyní zamčená.

  1. Pokud nejste členy BrainTools Clubu, zaregistrujte se zde. Registrace je ZDARMA.
  2. Pokud jste registrovanými členy BrainTools Clubu, přihlaste se zde.

 
« Metoda DMAIC Business Case »

© 2014-2017, BRAIN TOOLS GROUP s.r.o. osobní a profesní rozvoj a diagnostika

Realizace: LOTOFIDEA s.r.o.