Zásady vedení a možné techniky přístupu

Pohodový jedinec se vyznačuje nadhledem, ničím se nevzrušuje, vše se děje v klidu. Na všechno má čas. Pokud se vyskytnou problémy, rád je bagatelizuje, nikdo neví, co myslí vážně a co už je ironie. K pracovnímu času přistupuje s velkou tolerancí, často nedodržuje termíny. Rád nechává věci na poslední chvíli. To může vyvolat negativní reakce v jeho týmu, který je na něj navázán. Nerad mění své návyky, brání se jakýmkoliv změnám. K lidem přistupuje přátelsky, v týmu vytváří pohodu, konfliktní situace řeší klidně, bez emocí.

Co nástrojem získáte?

  • pochopíte, v čem spočívají přínosy a problémy pohodového typu
  • naučíte se, jak s ním komunikovat
  • naučíte se správně volit motivační nástroje a dále jej rozvíjet

Jaké cíle si stanovit?

  • zamyslete se, kdo z vašich spolupracovníků vykazuje popsané rysy chování
  • stanovte úkoly, kterými byste jej mohli pověřit
  • identifikujte, které projevy jeho chování vám nejméně vyhovují
  • definujte pravidla a okolnosti spolupráce

Tato sekce je nyní zamčená.

  1. Pokud nejste členy BrainTools Clubu, pokřačujte zde.
  2. Pokud jste registrovanými členy BrainTools Clubu, přihlaste se zde.

 
« Jak vést plaché spolupracovníky? Manažerské techniky a nástroje »

© 2014-2024, BRAIN TOOLS GROUP s.r.o. osobní a profesní rozvoj a diagnostika

Realizace: CCN Plus s.r.o.